Как появляются люди, которые не видят, что рубят сук, на котором сидят

Как появляются люди, которые не видят, что рубят сук, на котором сидят

В современном мире появилось очень много явлений, когда чиновники не могут остановится в своей инициативе и не понимают что наносят вред себе, не только своей стране, но и людям всего мира, экологии Земли и будущему существования цивилизации. В медицине даже существует диагноз = дебил в лёгкой степени. Эти люди доброжелательны, покладисты, поддержат важную доминирующую инициативу или мнение шефа, но не имеют обратной коррекционной связи, не признают своих ошибочных действий. Самокритику от ни не услышишь, и своих грехов е видят

Остановить их активность может только смена важного мнения или новая инициатива, которую они также активно будут исполнять. Поэтому эти люди никогда не признают своих ошибок, не исправляют содеянного и будут исправлять его, если скажут, что это важно. Своей вины замечать не будут, совесть из не тоже будет мучить.

Такова психология политиков и многих чиновников. Например, многие активно участвовали в репрессиях и благополучно служили другим веяниям в стране и с почестями ушли на пенсию. Пол Пота, когда он скрывался в сельве от наказания, тоже не мучила совесть, что ради экономии патронов приказывал своих граждан убивать мотыгами. Он с беспокойством говорил о болях в коленях….

Вот и сейчас все уже устали от войны на Украине, но не умеют переключится на другой сценарий, притом обвиняют в этом других с обоих сторон. Все уже понимают, что самоизоляции, санкции вредят самим себе, но с обоих сторон звучат только обвинения. Израиль и рад бы прекратить разрушать город Газы и прекратить расширять конфликт и с арабскими странами, но не способен к предложению новой системы сотрудничества, даже с палестинцами, которые являются гражданами.

В России также демонстрируют неспособность к изменению сотрудничества с приезжими иностранцами, их обучением, диаспорами.. Выгнал из России и проблему решили, как в Израиле, только на начальном этапе. И что, тоже будем ожидать волнения на межнациональной основе?

В идее Русский мир пока тоже нет обновлённой системы межнационального сотрудничества, а только просьбы уважать русский язык и традиции. Притом тоже без обратной связи и коррекции в понимании и преподавании. Почему? Причина в отсутствии кадровой политики и исчезновения элементарных законов менеджмента и игнорирования народной мудрости.

1). Кто такой «Вечный зам».

Чаще всего заместителей подбирают, как хороших исполнителей воли руководителя. Если шеф уходит в отпуск, то после себя оставляет его же. Поставишь человек с иной системой представлений, то коллектив будет какое то время адаптироваться к шефу. Как и в преподавании – после хорошего лектора необходимо вытеснить его влияние и настроить аудиторию на себя – обычные процедуры, для тех, кто преподаёт через обратную связь.

Она появляется у человека через эффект полезности и накопления в качестве интеллектуального капитала (П. К. Анохин), который рождает понимание. При наличии такого взаимообогащения интеллектуальной энергий усталость, утомление, эмоциональное выгорание не наступают. Даже после 4-х пар лекций или семинаров.

Вечный зам читает лекции артистично, с хорошей дикцией и насыщенной информацией. Как правило, они не меняют курсы лекций и ездят на отработанном материале, от сопереживания с артистизмом слушатели получают удовольствие.. Обратной связи на их лекциях нет, что становится причиной эмоционального выгорания, чаще её восполняют при критике других и на различных экзаменах.

Если руководителем стал вечный зам, то команду он собирает из тех, кто его понимает с полуслова и постоянно повторяет, - Я член вашей команды и всё делаю по вашим рекомендациям..». Вечные замы любят мытарить своих подчинённых, так как эти процессы выдавливают из них энергию, Духовный вампиризм существует даже между супругами – ругает, значит любит.

Если у врача плохое настроение, то отрицательная энергия потоком вливается в его организм. С плохим настроением всем нельзя начинать любую деятельность, но для медперсонала это вредно и опасно вдвойне