Алина
Алина Подписчиков: 35
Рейтинг Рейтинг Рейтинг Рейтинг Рейтинг 73.3к

Почему инициатива на работе бывает наказуема?

10 дочитываний
2 комментария
Эта публикация уже заработала 0,80 рублей за дочитывания
Зарабатывать


Больше всех в колхозе работала лошадь, но председателем она так и не стала.

Почему ваша инициатива — это гвоздь в крышку карьерного гроба

Нам с детства вдалбливали в головы одну красивую ложь: «Старайся, будь активным, предлагай идеи — и тебя заметят». Ага. Заметят. Обязательно. А потом догонят и ещё раз «заметят».

Когда речь заходит о работе, знаете, в чем главная беда нашего менталитета? Трудолюбие и карьеризм часто смахивают на путь к самоубийству.

Сегодня я хочу поговорить о том, о чём не принято писать в глянцевых статьях про «успешный успех». Хочу поговорить о том, как инициатива делает вас главным врагом коллектива, бесплатным рабом начальника и кандидатом не на повышение, а на выгорание.

Закон сохранения энергии в офисе


Давайте честно. Как реагирует типичный российский начальник, когда вы прибегаете к нему с горящими глазами и идеей: «Иван Иваныч, я знаю, как оптимизировать этот отчёт! Мы сэкономим 3 часа!»?

Думаете, он скажет: «Маша, ты гений, вот тебе премия»?

Как бы не так!!!

Он скажет: «Отлично, Маша. Вот ты этим и займись. А основные обязанности с тебя никто не снимал. Считай, это доп.нагрузкой».

Поздравляю, вы попали в ловушку.

Вы только что бесплатно расширили свой функционал. Сделали то, что на юридическом языке называется «изменением условий труда», но без изменения цифр в зарплатной ведомости.

В российских реалиях сделанное один раз как одолжение — моментально становится вашей святой обязанностью. Починили принтер, потому что сисадмин пил чай? Теперь вы главный по картриджам. Написали классный пост в соцсети компании? Поздравляю, вы теперь неофициальный SMM-щик, пока директор экономит на штатной единице.

Почему вас возненавидят коллеги


Это моя любимая часть. Думаете, коллеги оценят ваше рвение?

О, они его заметят. И это будет начало холодной войны.

В любом устоявшемся коллективе (особенно в госучреждениях или крупных старых компаниях) действует правило «болота». Главное — не гнать волну.

Когда вы начинаете «фонтанировать идеями» и перевыполнять план, то становитесь тем самым зудом в одном месте для всего отдела.

Почему?

1. Вы задираете планку. Начальник смотрит на вас и думает: «Если Петрова успевает сделать 20 актов до обеда, почему Сидорова делает всего 5?». Сидоровой это очевидно не понравится. Сидорова подкараулит момент (или подкараулит за углом).

2. Вы создаете суету. Ваши изменения ломают привычный, пусть и кривой, уклад. Люди ненавидят переучиваться.

3. Вы — выскочка. В нашей культуре «не высовывайся» — это защитный механизм. Тот, кто высовывается, первым получает по шапке, когда начальство не в духе.

Как итог: с вами перестанут пить чай. Про ваши косяки (а они будут, ведь кто не работает, тот не ошибается) донесут руководству с тройным усердием.

Плюсы и Минусы (Если снять розовые очки)


Давайте без эмоций, сухо и по фактам. Что дает инициатива в 90% случаев?

Плюсы (иллюзорные):

- Ваше ЧСВ (чувство собственной важности) ненадолго подрастет.

- Вы получите уникальный опыт работы за троих (который, правда, потом сложно «продать» в резюме, не выглядя ломовой лошадью).

Минусы (реальные):

- Наказание работой. Кто везет, на того и грузят. Это аксиома. Эффективного сотрудника не повышают — его невыгодно повышать! Кем закрыть дыру на его месте? (а дыру придется закрывать тремя посредственностями). Проще повысить амёбного лодыря, от которого суеты меньше.

- Ответственность. Предложил — исполнил. Не получилось — виноват. Кто молчал и ничего не делал — тот в безопасности.

- Отсутствие денег. В России инициатива крайне редко монетизируется напрямую. Вам скорее дадут грамоту или похлопают по плечу, чем пересмотрят оклад.

Стратегия «Серой Мыши»?


Я не призываю вас деградировать или саботировать работу. Я призываю к здоровому цинизму.

Инициатива должна быть товаром.

Хотите предложить новый проект? Сначала обсудите условия: «Я готов это взять, но что мне за это будет? И какие текущие задачи с меня снимут?».

Если начальник делает круглые глаза и начинает петь песни про «корпоративный дух» и «общее дело» — разворачивайтесь и уходите. Вас пытаются «развести» на бесплатный труд.

В нашем мире побеждает не тот, кто громче всех кричит «Я сделаю!», а тот, кто умеет читать Трудовой Кодекс и ценит свое время. Запомните: на работе вы продаете свое время и навыки. Не раздавайте бесплатные пробники.

А у вас бывало такое? Выкладывались на 200%, чтобы получить только новые обязанности и косые взгляды? Или все-таки справедливость существует?

2 комментария
Понравилась публикация?
5 / 0
нет
0 / 0
Подписаться
Донаты ₽
Комментарии: 2
Отписаться от обсуждения Подписаться на обсуждения
Популярные Новые Старые

"Подчиненный перед лицом начальствующим должен иметь вид лихой и придурковатый, дабы разумением своим не смущать начальство".

/Сей Указ приписывают Петру Первому/

.

Я не призываю вас деградировать или саботировать работу. Я призываю к здоровому цинизму.

А мы так и делаем. По принципу - "послушай начальника, а сделай по-своему."

+2 / 0
картой
Ответить

здравый подход!

+1 / 0
Ответить
раскрыть ветку (0)
раскрыть ветку (1)

Почему после совещаний хочется уволиться? Правда, которой боятся руководители

Кажется, что рабочие собрания изобрели исключительно ради одного: проверить нашу психику на прочность. Пять минут по делу — и полчаса обсуждения того, что можно было отправить одним сообщением в чате. Знакомо?

В Госдуме предложили разрешить сотрудникам работать за оплату на больничном

В Государственной Думе выдвинута инициатива, направленная на легализацию трудовой деятельности во время нахождения работников на больничном листе с сохранением заработной платы. Ярослав Нилов,...

Трудоголизм или что уже не норма

В современном мире сложно понять, где проходит грань между ответственным сотрудником и человеком, у которого навязчивая идея слилась в экстазе с корпоративным чатом. Давайте проведём экспресс-диагностику.