Анатомия чуда: как из государственных миллиардов выпестовать наноденьги для избранных

Великие строители капитализма, как известно, никогда не уходят — они просто переезжают. Желательно, в страны без экстрадиции. История «Роснано» и её бессменного (до поры) вождя Анатолия Чубайса — это не просто рассказ о плохих инвестициях. Это гимн. Гимн той самой «эффективности», которая уже в 90-е подарила нам «справедливую» приватизацию, а в нулевые обрела новое, технологичное лицо.

https://ru.ruwiki.ru/wiki/Чубайс,_Анатолий_Борисович

Создавалась корпорация как священный Грааль российской модернизации. Лозунг был ясен: «Догнать и перегнать мир в нанотехнологической гонке!». На деле же «Роснано» стало эталонной машиной по легальному переводу фантастических бюджетных сумм в частные карманы под магическим словом «инновации». Механизм был прост до гениальности: брать зарубежные полусырые, а чаще — абсолютно сырые технологии (желательно от дружественных французских партнёров), вкладывать в них государственные миллиарды, а прибыль… Прибыль была категорией умозрительной, почти духовной.

Возьмём для примера кейс MRAM, ставший формальным поводом для иска на 12 миллиардов. Картина маслом: французская Crocus Technology SA приходит с папкой патентов (нематериальные активы — это так современно!). Российская сторона, в лице «Роснано», приходит с деньгами. Очень большими деньгами. Внутренняя экспертиза тихо кричит, что технология не готова. Все остальные инвесторы, включая самых отчаянных венчуристов, деликатно отходят в сторону. Но команда Чубайса, озаренная видением светлого нанобудущего, говорит: «Мы особенные! Мы видим то, что не видят другие!». И льёт деньги. Льёт до тех пор, пока даже самым стойким апологетам не становится очевидно: из этого магниторезистивного чуда не будет даже хорошего магнита на холодильник.

Но MRAM — лишь цветочек. Ягодкой был гибкий планшет, торжественно врученный Владимиру Путину. Помните ту историю о замене всех школьных учебников? Устройство, которое должно было стать символом технологического рывка, благополучно кануло в лету, оставив после себя лишь гору дорогостоящего лабораторного хлама и ощущение глубокого когнитивного диссонанса. Как же так? Ведь презентация была блестящей!

https://ru.wikipedia.org/wiki/Роснано#/media/Файл:Роснано_-_panoramio.jpg

В этом и заключался весь секрет успеха «Роснано» эпохи Чубайса. Это была не инвестиционная, а презентационная компания. Её ключевой продукт — не нанотрубки или чипы, а слайды в PowerPoint, наполненные терминами «прорыв», «мировой уровень», «импортозамещение» (хотя технологии-то были сплошь зарубежные). Ставка делалась на то, что чиновники, распределяющие бюджет, не разбираются в технологиях, но верят в красивые картинки и громкие обещания. И они не просто верили — они финансировали эту феерию в промышленных масштабах.

https://ru.wikipedia.org/wiki/Нанотехнология#/media/Файл:Fullerene_Nanogears_-_GPN-2000-001535.jpg

И вот теперь, когда музыка закончилась, а бюджетный куш съеден, нынешнее руководство «Роснано» с серьёзным видом подаёт иск к бывшим топ-менеджерам. На 12 миллиардов. Это похоже на попытку предъявить счёт архитектору, который, получив деньги на постройку небоскрёба, возвёл карточный домик, а сам укатил в закат. Считать убытки от работы команды Чубайса — занятие, безусловно, благородное, но запоздалое лет на десять. Сам главный герой этой саги, комфортно устроившись в Израиле, через адвокатов заявляет о готовности вернуть «все до копеечки» при наличии доказательств. Перевод с бюрократического: «Удачи в поисках, ребята. А мы тут понастроили вилл на шекели, конвертированные из ваших нановложений».

Итог предсказуем и циничен. С нескольких оставшихся в России менеджеров, возможно, что-то удастся «выжать», как верно подметил аналитик. Основная же часть астрономических убытков будет с невозмутимым спокойствием списана в ту самую статью расходов, которая всегда спасает российский бюджет от неудобных вопросов — «государственные убытки». То есть, проще говоря, оплачена будет снова народом.

Таким образом, «Роснано» под руководством Анатолия Чубайса выполнило свою истинную миссию. Оно не создало конкурентоспособных технологий, но стало эталонным показателем того, как в условиях сырьевой экономики можно создать видимость кипучей инновационной деятельности, потратив на эту иллюзию десятки миллиардов рублей. Это не провал. Это успех в параллельной реальности, где главный KPI — не коммерческая отдача, а умение осваивать средства, оставаясь при этом в рамках красиво составленных отчётов. Памятник этому успеху, увы, нельзя потрогать — он из наноматериалов, которые так и не были созданы. Но его стоимость ощутит на себе ещё не одно поколение российских налогоплательщиков.

https://ru.wikipedia.org/wiki/Нанотехнология#/media/Файл:Materials_science_tetrahedron;structure,_processing,_performance,_and_proprerties-ru.svg

И, конечно, возникает закономерный, исполненный горькой иронии вопрос: а так ли уж принципиально отличается нынешнее руководство «Роснано» от команды беглого нанопатриарха? После всей этой шумной кампании с исками создаётся стойкое ощущение, что нынешние топ-менеджеры не столько борются с наследием Чубайса, сколько усердно проштудировали его бестселлер «Как осваивать бюджет, не создавая ничего». Чубайс, гений больших жестов, уехал, но чубайсята — его методологическая школа, его стиль управления в формате «презентация вместо продукта» — благополучно остались. Они столь же виртуозно пишут красивые отчёты о «стратегическом развитии» и «новых технологических заделах», столь же убедительно запрашивают миллиарды на «прорывные проекты», и столь же безупречно, в рамках всех процедур, направляют эти средства в песчаный ветер неудач. Суд над прошлым оказывается идеальным прикрытием для пира настоящего. Уроки маэстро усвоены на пять с плюсом: главное — не результат, а правильная отчётность о его ожидании.

И пока государство с серьёзным видом судится с призраком, оставшиеся наследники исправно продолжают великое дело — превращение бюджетных миллиардов в нанопыль и циничные шекели. История не то чтобы повторяется — она просто никогда и не заканчивалась, меняя лишь имена в титрах.

Источник: Подробнее ➤