5 путей проявить свои лидерские качества, даже если вы не на руководящей должности
Лидерство не ограничивается лишь занятием высокой должности в организации. Однако, если вы стремитесь стать руководителем, важно проявить свои лидерские качества перед людьми, особенно перед теми, кто принимает решения о персонале. На работе всегда будут находиться ситуации, которые проверят ваши способности к лидерству. Ниже приведены несколько способов, которые помогут вам вовремя определить такие моменты и использовать их в своих целях.

Брать на себя ответственность
Советуется взять на себя первоначальную ответственность за выполнение новой задачи, учитывая свой уровень компетенции и не перегружаться большим объемом работы. Следует предпочитать проекты, которые могут способствовать профессиональному росту. Важно быть готовым нести ответственность за свой вклад и за итоговый результат, даже если что-то не пойдет по плану. Принятие ответственности и усвоение уроков из прошлого опыта помогут стать лучшим руководителем.
Подключать окружающих
В каждой компании важен лидер, который ориентирован не на свой личный успех, а на благополучие всей команды. Поэтому необходимо активно привлекать каждого сотрудника к обсуждению, брейнштормингу и принятию ключевых решений. Ваша готовность возглавлять команду определяется тем, насколько вы заинтересованы в успехе других и способны слушать их мнения.
Коллективная работа позволяет не только получать новые знания и расширять свой профессиональный опыт вместе с коллегами, но также помогает наладить положительные отношения в команде, которую вам предстоит возглавлять в будущем.
Высказывать своё мнение

Не забывайте, что обмен идеями и обратная связь - ключевые факторы в работе команды. Не обязательно иметь экстравертный характер и говорить громко, но важно, чтобы ваше мнение было услышано. Если вам неудобно высказываться в общественных ситуациях, можно попытаться обсудить свои мысли с коллегами индивидуально или отправить им письмо.
Но если вы уверены в своих идеях и понимаете их значимость, то не стоит бояться выступать с ними публично. Важно поддерживать свои и другие идеи и помочь команде заметить в вас потенциального лидера.
Задавать вопросы
Когда вы задаете вопросы на совещаниях или в приватных разговорах, вы не только проявляете свою позицию, но и помогаете своим коллегам становиться лучше в своих делах. Такое поведение свидетельствует о вашей активности, внимательности к мелочам, которые могут улетучиться у других. Это значительно способствует совместной деятельности, даже если вы не предлагаете свои собственные идеи. Кроме того, обдуманные вами вопросы помогут вам завоевать репутацию ценного консультанта, а также откроют новые возможности для достижения руководящей должности в будущем.
Выполнять обещания

Важно всегда сдавать работу вовремя и делать ее качественно. Если вам дали новое задание, обязательно убедитесь, что у вас есть все необходимые ресурсы для успешного выполнения и что вы не подведете коллег.
На руководящие должности обычно выставляются высокие требования, и нанимают сотрудников с отличным опытом и результатами. Однако, очень важно уметь работать в команде, высказывать свои идеи и задавать вопросы. Если вы не можете справиться со своими задачами, то стремление к повышению в компании может быть бесполезным.
Но не забывайте, что эти пять способов развития помогут вам не только привлечь внимание, но и дадут дополнительные профессиональные навыки и инструменты, которые могут стать вашей собственной программой лидерского развития.
Это именно то, что поможет вам стать лидером и привести свою команду к отличным результатам, даже если вы еще не заняли руководящую должность.
источники: картинки yandex
mysite.com
Считаете ли вы себя лидером?
Проголосуйте, чтобы увидеть результаты
В определенных кругах! И моментах! Лидер всегда прав! Но это было лет в 20-25 , сейчас я просто Ксюша из города Санкт Петербург 🤚😁.
Спасибо Ксюш😍
Это вам огромное спасибо за вашу публикацию.
Все перечисленные пути, напрямую зависят от позиции руководства.
Вот пример (80% позиций руководства):
1. Брать на себя ответственность - ЕЕ ДАЖЕ НАВЯЗЫВАЮТ, чтобы потом легче обвинять и увольнять!
2. Подключать окружающих - как правило много блатных и родственников, которые свою работу перекладывают на других. Отсюда, быстрее получишь себе больше работы, чем переложишь!
3. Высказывать своё мнение - ЭТО вообще рулетка! Ваше мнение тут никого не волнует - вот задача и решайте, за вас уже подумали! Слишком умный - нам такие не нужны.
4. Задавать вопросы - такое возможно в начале на испытательном сроке. Дальше скажут ты пришел работать или учиться?! Пришел работать, значит должен все уметь, не может - на выход
5. Выполнять обещания. Вот это хорошо, вот только обещания вообще лучше не давать, если результат не зависит ТОЛЬКО ОТ ТЕБЯ!
ВОТ, КАК-ТО ТАК!
Вы прям какую то негативную правду жизни изложили
Как видно из примеров, позиция руководства играет огромную роль в том, какие действия и качества ценятся на рабочем месте. Если руководство предпочитает блатных и родственников, то это значит, что справедливые условия для всех работников будут нарушены. Если руководство не ценит мнение и взгляды работников, то это ведет к отсутствию инноваций и лучшей работы. Кроме того, если руководство не оценивает честность и выполнение обещаний, то это может привести к проблемам, связанным с недоверием и неубедительностью в глазах клиентов и других сотрудников. Поэтому очень важно, чтобы руководство было открытым и справедливым, и признавало старания, достижения и заслуги своих работников.
Интересная статья, спасибо)
Благодарю
Благодарю за ваше внимание
Так это же все про меня!!!
Это хорошо