Понятие бизнес планирования с позиции конкретного человека

Может быть это и покажется кому-то не правильным, но жизнь любого человека представляет собой определенный бизнес-проект, поскольку каждый совершает действия, направленные на получение прибыли. И бизнес планирование само по себе может стать неоспоримым преимуществом в данном случае.

Опираясь на принципы, присущие бизнес планированию, возможно их сформулировать с позиции конкретного человека или достижения конкретного результата им.

К ним будут относиться:

-Необходимость, то есть обязательное применение планирования или планов в любой сфере жизнедеятельности, что станет залогом рационального поведения людей в неопределенных ситуациях, а значит человек должен перед тем как начать действовать определить, чего он хочет добиться в итого, сможет ли он это сделать.

-Непрерывность. То есть поступательная реализация одного плана за другим, например, закончив обучение многие стремятся найти работу, устроившись на желаемое место кто-то, проработав несколько лет заводит семью или стремится получить повышение. И тут уже начинают меняться горизонты планирования, особенно это касается временных показателей и показателей прибыли, поскольку приходится учитывать большое число факторов в изменяющейся, как внешней, так и внутренней среде.

-Эластичность и гибкость. Непредвиденные ситуации (политическая и экономическая обстановка, ситуация в семье и др.) во многом могут поменять первоначальный план действий, потому потребуется заранее создавать резерв для таких случаев и корректировать первоначальные планы в соответствии с новыми обстоятельствами.

-Системность. Она может быть достигнута несколькими способами – постановка конкретной цели и направление всех действий на ее достижение. Второстепенные цели должны вписаться в данный план, как и все факторы, которые могут повлиять на реализацию.

-Точность и детализация. Чем четче Вы будете видеть конечную цель своего планирования, тем детальнее сможете проработать план ее достижения.

-Экономичность. Ресурсы, затраченные во время планирования и достижения цели должны быть соизмеримы с отдачей при претворении в жизнь Вашего плана. Качество принимаемых решений во многом облегчит эту задачу.

-Оптимальность. Приходя в магазин мы можем растеряться от предлагаемого ассортимента товаров, но покупаем определенную покупку. То есть совершаем выбор. И здесь от принятых решений во многом будет зависеть быстрота и качество достигаемого результата. А значит имея ряд ограничений, необходимо принять такое решение, которое бы устраивало вас при достижении цели.

-Связь уровней. Данный принцип будет затрагивать делегирование полномочий. Необходимо четко определиться с тем, что и кому мы платим, а также кто платит нам и расставить приоритеты. В данной ситуации можно рассмотреть вариант отказа или частичного отказа от излишков (например, отказаться от похода в кино и посмотреть фильм дома, или купить не ведро мороженного, а эскимо, или провести отпуск не на Гавайях, а в Карелии и пр.).

-Участие. Всегда принимать непосредственное участие во всех вопросах, касающихся Вас лично и достижения поставленной цели.

-Холизм (гибрид координации и интеграции) Чем больше взаимосвязанных этапов Вы увидите при планировании, тем легче будет спланировать необходимое количество ресурсов для достижения конечной цели. Так как изменения, вносимые на любом этапе, влияют на конечный результат.

-Ранжирование объектов в планировании. Тут от человека потребуется выбор того, к чему он будет стремиться на разных этапах планирования в соответствии с конечной целью.

-Вариантность Разработка нескольких альтернативных вариантов плана: оптимистического, пессимистического, консервативного и пр.

-Стабильность. Неизменность планов вложения ресурсов, иначе возможны их потери и потребуются другие затраты.

-Адекватность. Приближение плановых показателей к реальной ситуации чрез учет дополнительных факторов или повышение точности и обоснованности расчетов.

Мы все прекрасно понимаем, что люди не роботы и не могут заранее просчитывать и идентифицировать большое число информации, но необходимо тренироваться не малых целях, например, приобретение дорогостоящей техники или поездка, и потом по мере адаптации возможно планирование на более длительные периоды.