Эта компания выплачивает работникам детские бонусы в размере 72 000 долларов
Эта компания выплачивает работникам детские бонусы в размере 72 000 долларов
В сегодняшнем подкасте Big Take Asia: достаточно ли пятизначного «детского бонуса»? Мы рассмотрим растущие денежные поощрения для молодых родителей и то, могут ли они обратить вспять снижение рождаемости.

Южнокорейские компании предлагают своим работницам десятки тысяч долларов (без уплаты налогов) за рождение детей. Но достаточно ли денежных поощрений для решения проблемы рекордно низкого уровня рождаемости в стране? К. Оань Ха и Хёнхи Шин из Bloomberg обсуждают этот вопрос в сегодняшнем подкасте Big Take Asia.
Торговля человеческими яйцеклетками: Эпизод 1 — Ложь.
История о добром теле: Эпизод 1, Спа-салон для лечения бесплодия
Вот слегка отредактированная стенограмма беседы:
К. Оань Ха: Хон Ки — 37-летний отец двоих детей, живущий в Южной Корее. После рождения второго ребёнка в прошлом году он взял шестимесячный оплачиваемый отпуск по уходу за детьми. В честь рождения ребёнка компания также выплатила ему 72 000 долларов — без каких-либо обязательств. Хон Ки говорит, что, узнав эту новость, он был так взволнован, что не мог спать…
Хон Ки (на корейском): Я был так взволнован, что не мог спать ночью...
Ха: И на этом хорошие новости не закончились. Хон Ки и его жена узнали, что компания выделит ему ещё 72 000 долларов (задним числом) на их первого ребёнка, родившегося в 2021 году.
Хон (по-корейски): Теперь, имея эти 200 миллионов вон, мы сможем переехать в дом немного большего размера...
Ха: Хон Ки говорит, что благодаря этому подарку они с женой смогли переехать в дом побольше. Они также подумывают о третьем ребёнке.
Хон (по-корейски): Как говорят корейцы, я не буду этого избегать, если это произойдёт. Думаю, было бы здорово родить ещё одного ребёнка.
Ха: Компания Хон Ки, строительная фирма Booyoung, — одна из десятков корейских компаний, предлагающих сотрудникам материальное поощрение при рождении детей. Хёнхи Шин из Bloomberg отмечает, что эти компании надеются, что детские бонусы, наряду с рядом других мер, направленных на поддержку семей, помогут повысить уровень рождаемости в Южной Корее. Сейчас он составляет всего 0,75 рождения на одну женщину — самый низкий показатель в мире.
Хёнхи Шин: Корея действительно столкнулась с демографическим кризисом. Прогнозируется, что к 2072 году население сократится почти на треть, если мы ничего не предпримем. И это будет иметь серьёзные последствия. Сократится рабочая сила, налоговые поступления упадут, и Корея формально находится в состоянии войны с Северной Кореей, и никто не будет вступать в армию, чтобы защищать страну.
Ха: Это программа «Big Take Asia» от Bloomberg News. Меня зовут Оань Ха. Каждую неделю мы знакомим вас с крупнейшими и самыми мощными экономиками мира, а также с рынками, магнатами и компаниями, которые управляют этим постоянно меняющимся регионом. Сегодня в программе — Почему корейские компании платят своим сотрудницам большие деньги за рождение детей? И являются ли детские бонусы долгосрочным решением?
Ха: Глобальная рождаемость снижается уже несколько десятилетий: с пяти рождений на одну женщину в 1960 году до чуть более двух в прошлом году. Это явление особенно заметно в Южной Корее, где на протяжении большей части последних двух десятилетий наблюдался самый низкий уровень рождаемости в мире.
Шин: Это главный приоритет правительства на протяжении многих лет. А в прошлом году бывший президент объявил о чрезвычайной демографической ситуации в стране.
Ха: Хёнхи Шин — репортер Bloomberg, работающий в Сеуле.
Шин: Итак, правительство тратит сотни миллиардов долларов на решение этой проблемы.
Ха: Развитые страны с низкой рождаемостью, такие как Южная Корея, обеспокоены тем, что без увеличения рождаемости у них не будет достаточно работников для поддержки экономики и налогоплательщиков для поддержки стареющего населения. В Южной Корее правительство пыталось расширить субсидии по уходу за детьми, увеличить продолжительность отпуска по уходу за ребенком, предложить ипотечные кредиты по более низким ставкам и даже оказать финансовую поддержку жителям Сеула, желающим сделать обратную вазэктомию.
Шин: По закону пара может объединить три года совместного отпуска по уходу за ребёнком. Вы можете использовать эти три года в любое время до достижения ребёнком восьмилетнего возраста.
Ха: Корея — не единственная азиатская страна, предлагающая льготы будущим родителям: в Гонконге жительницы имеют право на 14 недель оплачиваемого декретного отпуска и единовременное пособие при рождении ребёнка в размере 2600 долларов. В Японии семьи с тремя и более детьми имеют право на то, чтобы государство покрывало большую часть стоимости обучения в университете.
Но усилия Кореи по борьбе со снижением рождаемости выходят за рамки того, что готовы сделать многие другие страны. И теперь корейские корпорации, такие как Booyoung, выдвигают собственные инициативы.
Шин: Они были первыми, кто достиг большого успеха. Основатель, он довольно пожилой. Ему 84 года, но последние несколько лет он много занимался благотворительностью. В феврале прошлого года компания обычно проводит новогоднюю церемонию. Когда основатель выступает с речью, это должна была быть обычная церемония, но он сделал неожиданное заявление.
Ха: Основатель объявил, что компания выплатит 100 миллионов корейских вон (около 72 000 долларов США) каждому сотруднику, который вернёт ребёнка. Новая политика распространяется на всех детей, родившихся в течение последних трёх лет.
Шин: Наступила небольшая тишина, а потом некоторые начали кричать, а некоторые чуть не расплакались.
Ха: Для некоторых пар это было как выиграть в лотерею. Семьдесят две тысячи долларов — это примерно вдвое больше годового дохода на душу населения в Корее. И эти деньги поступают напрямую на банковский счёт сотрудника и не облагаются налогом.
Шин: На эти деньги дом не купишь, но можно купить новую машину, а потом нанять, знаете ли, людей, которые помогут позаботиться о вашем ребенке или о вашем доме.
Ха: В Booyoung бонус не связан никакими условиями — сотрудники могут даже получить компенсацию за ребёнка и уволиться на следующий день. Но никто этого не сделал. По словам Booyoung, из примерно ста сотрудников, получивших бонусы, все до сих пор работают в компании. И с тех пор, как более года назад был введён бонус за ребёнка, компания считает, что это даёт результаты.
Шин: Booyoung уже выплатила премию примерно 100 сотрудникам. В прошлом году они выплатили премию 28 сотрудникам, что примерно на пять человек больше, чем в среднем за предыдущие три года. Компания считает, что эта политика действительно поощряла некоторых сотрудников рожать детей. Знаете, в Корее корпоративная культура довольно жёсткая. К тому же, это строительная компания, где преобладают мужчины. Поэтому у неё долгий рабочий день и очень патерналистская офисная атмосфера. С введением этой политики сотрудники поощряют друг друга рожать детей, выходить замуж и брать отпуск по уходу за ребёнком. Так что намечаются некоторые перемены.
Ха: Хёнхи говорит, что очевидный успех Буёна вдохновил другие крупные корейские компании последовать её примеру. Она обнаружила, что десятки государственных и частных компаний предлагают выплаты сотрудникам, рожавшим детей. И подобные выплаты обходятся корейским компаниям в миллионы долларов в год.
Шин: В случае с Буёном это больше связано с философией основателя. Он патриот и постоянно говорит, что хочет отдать долг обществу. Другие компании рассматривают это как часть своих программ корпоративной социальной ответственности. И это также помогает им привлекать талантливых сотрудников. В конечном счёте, эти компании считают, что платить работникам за рождение детей сейчас может быть дешевле в долгосрочной перспективе, чем, знаете ли, вести бизнес в стране, где нет ни детей, ни работников, которых нужно нанимать.
Ха: Но неясно, действительно ли эти программы стимулирования действительно повлияют на рождаемость в Корее. Ведь детские пособия решают лишь одну часть проблемы — дороговизну ухода за детьми в развитых странах.
Кэтлин Могельгаард: Принятие решения о том, заводить ли детей и когда это делать, очень сложно.
Ха: Кэтлин Могельгаард — президент и генеральный директор Института народонаселения, некоммерческой организации в Вашингтоне, округ Колумбия, которая исследует тенденции в области народонаселения.
Могельгаард: Часто речь идет о расходах на воспитание ребенка, но есть также и ряд личных решений о сроках, об интервалах, о том, какие отношения мы выстраиваем в своей жизни, чувствуем ли мы, что именно такое будущее мы видим для себя и своих семей.
Ха: Другие страны, введшие детские пособия, добились лишь кратковременного успеха в повышении рождаемости. Австралия и Венгрия в разное время за последние два десятилетия выплачивали денежные пособия новоиспечённым родителям, и хотя там наблюдался первоначальный рост рождаемости, в конечном итоге она снова снизилась.
Могельгаард: До сих пор мы видели, что правительства иногда вкладывают огромные ресурсы в подобные стимулы, но это не приносит каких-либо существенных результатов, которые мы могли бы наблюдать до сих пор.
Ха: Однако в Корее есть проблески надежды. В прошлом году рождаемость в стране выросла впервые за десятилетие. И хотя точная причина этого роста неясна и сохранится ли эта тенденция, почти все эксперты сходятся во мнении, что раздача пособий — не постоянное решение, а вот структурные изменения — да.
Могельгард: В регионах, где рождаемость резко падает, это может послужить сигналом для правительств обратить внимание на то, что происходит в обществе и приводит к подобным крайностям в моделях рождаемости, и на то, что нам следует лучше понять препятствия, с которыми женщины сталкиваются на пути к достижению своих целей в деторождении. Возможно, существуют факторы, связанные с гендерным равенством, негибкой политикой в сфере труда или культурными особенностями внутри семьи, которые могут препятствовать женщинам иметь детей.
Ха: После перерыва — экономические аспекты снижения рождаемости и то, что может убедить людей рожать больше детей…
Ха: Хотя в среднем женщины рожают гораздо меньше детей по сравнению с предыдущими поколениями, население мира в целом продолжает расти. По данным ООН, сокращение населения наблюдается лишь примерно в 60 странах. Однако в более чем 120 других странах, включая США, население продолжает расти и, по всей видимости, продолжит расти в течение следующих 30 лет.
Могельгаард: Несмотря на то, что сейчас наблюдается некая паника по поводу сокращения численности населения, на самом деле мы находимся в периоде продолжающегося роста численности населения в течение последующих десятилетий.
Ха: Кэтлин Могельгаард из Института народонаселения видит это так: мы живем не в период демографического спада, а в период демографического разнообразия –
Могельгард: Численность населения мира, вероятно, увеличится ещё на 2 миллиарда человек в течение этого столетия. В настоящее время население планеты составляет около 8,2 миллиарда человек. Прогнозы Организации Объединённых Наций указывают на то, что к середине 2080-х годов население мира, вероятно, продолжит расти и достигнет 10 миллиардов или более.
Ха: Она говорит, что в некотором смысле история снижения рождаемости на самом деле является примером прогресса.
Могельгаард: Во всем мире у женщин и девочек появилось больше возможностей, расширились права женщин и девочек в сфере образования, трудоустройства и доступа к услугам и информации, которые позволяют женщинам принимать решения в отношении своей репродуктивной жизни.
Ха: Новые исследования показывают, что в местах с крайне низким уровнем рождаемости, таких как Южная Корея, гендерная динамика во многом определяет, почему женщины рожают меньше детей.
Могельгаард: Новые исследования показывают, что культурные изменения в отношении гендерных ролей и более широкое разделение домашних обязанностей и ответственности между мужчинами и женщинами могут оказать реальную поддержку женщинам в принятии решений о том, иметь ли ребенка или еще одного, — когда у них есть уверенность в том, что эти обязанности будут распределены поровну.
Ха: И хотя в Южной Корее программы стимулирования рождаемости и выплаты детских пособий направлены на поддержку экономики страны, Кэтлин утверждает, что странам не обязательно нужно больше детей для поддержания экономического роста.
Могельгард: Например, в Японии, где население уже довольно давно сокращается, ВВП на душу населения продолжает расти. Если задуматься о том, что значит для человека иметь здоровую экономическую жизнь, то на индивидуальном уровне наблюдается продолжающийся экономический рост, даже несмотря на сокращение населения в стране. Таким образом, общая экономическая картина стран определяется не столько численностью населения, сколько уровнем экономической производительности внутри страны. Существует множество способов стимулировать экономическую производительность. Мы можем больше инвестировать в профессиональную подготовку и образование. Мы можем искать способы изменить экономические системы так, чтобы получать больше продукции от того же или меньшего количества людей.
Ха: Для поддержания стабильной численности населения, без роста или сокращения, среднестатистической женщине необходимо иметь примерно двух детей. Хёнхи Шин из Bloomberg считает, что Южной Корее пока ещё далеко до этого показателя. И даже правительство Южной Кореи признаёт, что для сокращения этого разрыва потребуется немало компаний, предлагающих пособия по рождению ребёнка.
Шин: Их цель — повысить коэффициент рождаемости до единицы к 2030 году. Сейчас он составляет 0,75. И правительственная комиссия, с которой я беседовал, заявила, что для достижения этой цели нужно работать в пять раз усерднее. Эксперты говорят, что деньги — хороший способ побудить людей рожать детей, но, знаете ли, нужно решать и другие проблемы. Поэтому в небольших компаниях бонус, возможно, и не дают, но они могут быть более гибкими. Чтобы добиться реальных перемен, нужно объединить усилия.
Продюсеры этого эпизода: Наоми Нг, Элеанор Харрисон-Денгейт, Ян Ян; Старший продюсер: Наоми Шавин; Редакторы: Пэдди Хирш, Анна Китанака; Старший редактор: Элизабет Понсо. Заместитель исполнительного продюсера: Джулия Уивер; Исполнительный продюсер: Николь Бемстербур; Звукорежиссёр/звукорежиссёр: Алекс Сугиура; Проверка фактов: Элеанор Харрисон-Денгейт, Наоми Нг. Дополнительная помощь: Сара Холдер, Рэйчел Льюис-Криски, Дэвид Фокс, Дина Катгара.
https://www.bloomberg.com/news/articles/2025-10-14/korean-firms-pay-workers-to-boost-world-s-lowest-birth-rate-podcast?srnd=phx-businessweek
Молодцы, интересный подход и судя по всему работает.
Было бы так в России, давно бы все рожали.
🤩