Работайте меньше, получайте больше. У Новой Зеландии получилось. Возможно ли в России?

Сокращение часов за ту же зарплату, успешное управление балансом между работой и личной жизнью, снижение уровня стресса и повышение приверженности. Четырехдневная рабочая неделя была разработана, чтобы дать сотрудникам больше времени для выполнения своих семейных обязанностей и сосредоточиться на работе в офисе.

Новозеландская компания, стоящая за историческим испытанием четырехдневной рабочей недели, пришла к выводу о безоговорочном успехе: 78% сотрудников считают, что смогли успешно управлять временем между работой и личной жизнью, увеличившись на 24 процента за 2018 год.

Двести сорок сотрудников Perpetual Guardian, компании, которая управляет фондами, завещаниями и имущественным планированием, первыми участвовали в эксперименте переход на четырехдневную рабочую неделю в течение марта и апреля 2018 года, работая четыре дня восемь часов в день вместо пяти, сохранив уровень заработной платы.

Академики изучали испытание до, во время и после его проведения, собирая качественные и количественные данные. Эндрю Барнс (Andrew Barnes), основатель Perpetual Guardian, выдвинул эту идею, пытаясь улучшить баланс между работой и личной жизнью своих сотрудников и помочь им сосредоточиться на работе, находясь в офисе в рабочее время, а также управлять жизненными и домашними обязанностями в дополнительный выходной.

Джаррод Хаар, профессор управления человеческими ресурсами в Оклендском технологическом университете, обнаружил, что удовлетворенность работой и уровень жизни повысились на всех уровнях дома и на работе, причем сотрудники лучше справляются со своей работой и наслаждаются ей больше, чем до эксперимента.

В ноябре прошлого года чуть более половины (54%) сотрудников чувствовали, что могут эффективно распределить свои рабочие и домашние обязательства, тогда как после реформы это число подскочило до 78%.

Уровень стресса персонала снизился на 7 процентов, в то время как целеустремленность и чувство наделения полномочиями на работе значительно улучшились, а общая удовлетворенность жизнью увеличилась на 5 процентов.

Хелен Делани, старший преподаватель Бизнес-школы Университета Окленда, сказала, что мотивация сотрудников и их приверженность к работе возросли, поскольку они были включены в планирование эксперимента, и сыграли ключевую роль в разработке способа управления четырехдневной неделей, чтобы не оказывать негативного влияния на производительность.

Министр по трудовым отношениям Новой Зеландии Иэн Лис-Галлоуэй сказал, что результаты испытания были «очень интересными», и он стремился побудить компании опробовать новые и улучшенные модели работы как эта.