10 идей виртуального тимбилдинга, идеально подходящих для удаленных команд

10 идей виртуального тимбилдинга, идеально подходящих для удаленных команд

Сотрудничество, характеризующееся доверием, открытым общением и взаимопониманием, в повседневной работе создает основу для эффективности и производительности.

Для создания этого оптимального состояния полезны целенаправленные меры по формированию команды. Они снижают вероятность конфликтов и укрепляют командный дух в группе. Подход, без которого не обойтись даже во времена удаленных команд.

Виртуальный тимбилдинг объединяет

Самое позднее с пандемией короны цифровые каналы связи начали свой окончательный триумф. Кабинет заменяет офис, видеоконференции заменяют встречи в конференц-зале. То, что звучит как необходимость, также предлагает множество преимуществ вне пандемии, особенно в отношении сплочения команды.

В виртуальных командных мероприятиях участники участвуют из дома. Знакомая обстановка снижает напряжение и способствует гармоничному вечеру. Кроме того, могут принимать участие и группы людей, которые обычно не учитываются из-за физического расстояния, такие как проповедническое служение и небольшие приходы. И последнее, но не менее важное: организационные усилия значительно ниже, чем для стационарных мероприятий.

Выбор мероприятий по цифровому тимбилдингу велик. Некоторые идеи требуют специальных инструментов. Хорошая идея — раздать их заранее.

Пакеты ухода (например, ингредиенты для виртуального кулинарного вечера или игровые принадлежности) станут приятным сюрпризом для участников. В то же время они задают настроение мероприятию и обеспечивают бесперебойную работу виртуального мероприятия.

10 креативных идей для онлайн-тимбилдинга

1. Игра «Ледокол»

Эта игра фокусируется на воображении и навыках импровизации. Цель состоит в том, чтобы сплести историю вокруг воображаемого общего опыта. Эта игра нередко приводит к абсурдным сценариям, которые наполняют виртуальное пространство большим количеством смеха.

Поток:

1. Каждый участник получает номер для определения порядка.

2. Человек с цифрой «1» начинает, например, с утверждения «Помнишь, как мы строили Кельнский собор игральными картами?».

3. Второй человек продолжает начатый рассказ. Например, с «Да! А колокол мы сделали из алюминиевой фольги!».

4. Согласно порядку, каждый человек дополняет вымышленное воспоминание своими входными данными.

Эффект:

В игре с ледоколом неизвестно, что скажет предыдущий человек. Каждый должен внимательно слушать, чтобы внести свой вклад в общую историю. Это способствует личной приверженности и укрепляет чувство единства в команде.

2. Список желаний

Процесс прост: все члены команды записывают десять вещей, которые они еще хотят достичь, увидеть или испытать в жизни. Поскольку основное внимание уделяется знакомству друг с другом, упомянутые сны должны носить личный характер. Затем результаты зачитываются и обсуждаются вместе.

Эффект:

соединить сходства. Возможно, человек А может помочь человеку Б в реализации его желания или поделиться своим опытом. Презентация индивидуальных целей открывает путь для более глубоких обсуждений и укрепляет взаимопонимание.

3. Я никогда...

В этой игре каждый получает определенное количество жизней. Например, первый человек начинает со слов «Я никогда не поднимался на гору». Каждый человек, который сделал это раньше, теряет жизнь. Тот, кто остался, выигрывает игру.

Эффект:

Неожиданные заявления не редкость в этой игре. Это подогревает любопытство и побуждает других людей задавать больше вопросов. Таким образом, идея тимбилдинга сближает даже противоположных персонажей.

Совет для чтения: Рекрутинг в электронной коммерции — кого и когда следует нанимать?

4. Одна ложь, одна правда

Каждый человек рассказывает два коротких анекдота, только один из которых является правдой. Остальные участники должны угадать, какая из двух историй является ложью.

Эффект:

Человеку свойственно стремиться докопаться до сути тайн. Так что в этой игре нет скуки. Кроме того, часто кажущиеся абсурдными истории оказываются правдой и переворачивают предвзятое представление о другом человеке с ног на голову в положительную сторону.

5. Виртуальная кулинария или выпечка

Эта идея командного мероприятия сочетает в себе кулинарные изыски и знакомство друг с другом в непринужденной обстановке. Внешний поставщик услуг ведет вечер, пока гости готовят или пекут блюда на собственной кухне. Приготовленные блюда затем съедаются вместе – как на настоящем обеде.

Эффект:

Кулинария и выпечка — это деятельность, к которой так или иначе может относиться каждый человек. Основное внимание в этой идее уделяется созданию или сохранению позитивного настроения внутри группы, что необходимо для совместной работы в повседневной профессиональной жизни.

6. Театр импровизации

Это тимбилдинговое мероприятие представляет собой особую форму классического театрального спектакля. Ансамбль профессиональных исполнителей представляет спектакль без сценария. Аудитория вовлечена, ей разрешено вносить свой вклад и интерактивно формировать разыгрываемую историю.

Эффект:

Сидеть молча перед экраном и мысленно отсутствовать? На данном мероприятии это невозможно. Вместо этого каждый член команды поощряется к творчеству. Импровизационный театр улучшает способность уверенно реагировать на непредвиденные ситуации и индивидуально реагировать на коллег.

7. Виртуальный квест

Онлайн-квесты ставят перед участниками ситуацию, решить которую можно только сообща. Это событие бронируется у внешних поставщиков услуг, ведущий игры которых заранее объясняет точную задачу и правила. По ходу игры члены команды получают помощь, если они застревают.

Эффект:

Онлайн-квест-комната поощряет сотрудничество. В дополнение к мышлению, ориентированному на решение, эта идея построения команды укрепляет доверие и взаимное уважение. В конце концов, остается только позитивное ощущение того, что вы вместе справились с задачей.

8. Виртуальное бинго

Игра в бинго означает веселье, волнение и предвкушение. Онлайн-вариант соответствует обычному процессу – побеждает тот, кто первым заполнит горизонтальный, вертикальный или диагональный ряд чисел.

Эффект:

Преимущество виртуального бинго как меры сплочения команды заключается в том, что игра хорошо известна. Это чувство знакомства раскалывает лед и снимает запреты интровертов и новичков на участие в игровом процессе.

9. Дважды неправильное не значит правильное

Тихая почта с отличием: эта игра фокусируется на юморе и творчестве. Человек начинает с утверждения, которое намеренно искажается следующим человеком. Этот игровой принцип неизбежно приводит к забавным высказываниям.

Пример:

Человек А: «Сегодня я был в лесу».

Затем Человек Б: «Почему холодно? 25 градусов!».

Человек С отвечает: «Колесо? Нет, я приехал на машине».

Эффект:

Непонимание — частая причина споров в командах. В рамках этой идеи тимбилдинга они помещаются в юмористический контекст и «разгружаются». Тонкий, но действенный призыв внимательнее прислушиваться к коллегам в повседневной работе и предотвращать конфликты, которых можно избежать.

10. Саймон говорит...

Посуда не требуется для "Саймон говорит...". По этой причине игра подходит не только для особого тимбилдинга, но и в качестве перерыва между классическими встречами.

Освежение в процессе:

1. Выбирается «Саймон» или «Симона».

2. Он или она дает остальным людям инструкции, такие как «Зажмите нос». Другие игроки могут выполнить это требование только в том случае, если предложение начинается с «Саймон/Симона говорит…». Любой, кто нарушает это, удаляется.

Эффект:

В «Саймон говорит…» важно хорошо слушать. То, что вы узнали в игровой форме на тимбилдинговом вечере, позже скажется на повседневной работе. И последнее, но не менее важное: популярная игра поднимает настроение, так что она имеет эффект разрядки, особенно для команд с высоким конфликтным потенциалом.

Вывод: Виртуальный тимбилдинг — важный фактор успеха для удаленных команд.

Тот факт, что коллеги физически не работают вместе, не означает, что они не могут функционировать как сильная команда. Мероприятия по виртуальному тимбилдингу также могут обеспечить хороший командный дух удаленно, даже если это может быть немного сложнее.

А чтобы работа (особенно из домашнего офиса) работала хорошо, тайм-менеджмент также является решающим фактором успеха. В нашем бесплатном руководстве вы найдете ценные советы для более продуктивной работы.