Пандемия ускорила темпы цифровизации в компаниях и вызвала необходимость поиска новых форм управления

Аналитики по трудоустройству говорят, что первый вопрос, который задают кандидаты на собеседовании: сколько дней у меня будет удаленная работа? Если ответ - ни одного, они автоматически прекращают общение.

Генеральный директор местной компании теряет терпение, испытывая трудности с видеосвязью со своей командой, и требует, чтобы все вернулись к общению лицом к лицу, а в крайнем случае разрешает только один день удаленной работы в неделю.

Илон Маск покупает Twitter и заставляет своих сотрудников вернуться к работе лицом к лицу, а тех, кому это не нравится, - уйти. Большое количество сотрудников увольняется практически мгновенно. Таким образом, давление присутствия и его последствия распространяются повсеместно.

После того, как пандемия миновала, в организациях наблюдается тенденция возврата к присутствию на местах под предлогом снижения производительности и необходимости большего контроля. Руководители ведут себя так, как будто время виртуальности было просто перерывом, игнорируя тем самым глубокие изменения, которые новые методы работы вызвали у сотрудников.

Глобальный опрос, проведенный в середине 2022 года, показал, что 64% опрошенных сотрудников считают, что производительность труда выросла благодаря работе по гибридным схемам, в то время как только 41% руководителей думают так же.

После пандемии возник спор об использовании людьми своего времени: 75% тех, кто живет более чем в получасе езды от работы, предпочитают удаленную работу.

В мире, где таланты узнали, что они могут выбирать себе занятие, что они могут работать из дома в любой точке мира, и где нет необходимости тратить от одного до двух часов в день на дорогу в офис, требование вернуться к работе на месте без четкой цели может быть самоубийственным для многих компаний.

В то время, когда технологии развиваются семимильными шагами, а общество переживает глубокие преобразования, компании должны обязательно переосмыслить свое лидерство, отказаться от устаревших убеждений и быть гибкими к изменениям.