Лилия Лунина
Лилия Лунина Подписчиков: 1717
Рейтинг Рейтинг Рейтинг Рейтинг Рейтинг 11.3М

Нехватка IT-специалистов в России или программистом нужно родиться.

8 дочитываний
0 комментариев
Эта публикация уже заработала 0,40 рублей за дочитывания
Зарабатывать

Нехватка IT-специалистов в России или программистом нужно родиться.

С началом украинской военной кампании из страны уехало колоссальное количество людей, которыми двигал страх железного занавеса, репрессий и прочих невзгод. Потом началась частичная мобилизация, которая так же привела к бегству колоссального количества россиян в другие страны. Основная масса из бежавших - это IT-специалисты: программисты, системные архитекторы, тестировщики, и т.д. Это люди высокомобильные и их профессии позволяют работать удалённо практически из любой точки мира, где есть выход в интернет.

Бизнесу нужны кадры, не простые, а с опытом работы. В то время как такие специалисты на вес золота. В итоге российские работодатели затрачивают до полугода на поиски нужных кадров. Только вот это кадры нужны именно с опытом работы. Пусть стоит проект, пусть имеющийся персонал работает за двоих-троих, но бизнес упирается рогом и твёрдо стоит на своём.

Некоторые компании, готовы брать на работу специалистов без профильного образования, лишь бы у них был багаж нужных знаний и навыков. Но, таких компаний мизер. Легче лить крокодильи слёзы и выть волком на луну, но искать специалистов именно с опытом работы.

Среди управленцев люди как правило минимум с высшим образованием, у кого-то есть за плечами MBA, у кого-то и вовсе учёная степень. И как-то странно наблюдать, что такие именитые образованные люди ведут себя, словно умственно отсталые лица, чей дом психоневрологический интернат, или словно двоечники, за уши дотянутые до "троечки" на ОГЭ. Я к тому, что они не понимают очевидных вещей, что глупо завышать требования, когда специалисты нужны здесь и сейчас.

Работодатели, думают, что всё вокруг дорожает и специалиста можно "купить". Поэтому для привлечения нужного им специалиста используют самый простой мотиватор - деньги. Чтобы заполучить требуемые кадры, они предлагают большую зарплату. Способ этот на короткой дистанции действенный - по данным портала Head Hunter около 75% компаний, закрывают вакансии менее чем за три месяца. Способ хорош именно на короткой дистанции, на длинной дистанции он вреден, т.к. имеет место экономическая неустойчивость, связанная с политикой как внешней, так и внутренней. И неизвестно что будет дальше с объёмом заказов, а специалисту придётся всё время платить высокую зарплату. Да и опытные специалисты всё же будут смотреть в сторону заграницы, где нет санкций и жизнь предсказуемее. Высока вероятность, что они под любым предлогом сбегут за границу или в более именитые компании, или вовсе начнут свой бизнес, заполучив неплохой капитал для старта.

На закрытие IT-вакансий у компаний к концу 2022 г. по данным журнала CNews уходило свыше 3-х месяцев. Ранее в 88% случаев на это требовалось значительно меньшее время - не более двух месяцев. Рост сроков двукратный, и эксперты пока не берутся предположить, как ситуация будет складываться в 2023 году, с учётом последствий 2022 г. и новых инициатив российских властей. И уход ели нанятого опытного специалиста приведёт к затратам на поиск нового в то время как количество таких специалистов будет сокращаться.

Что касается неопытных IT-сотрудников - так называемых "джунов" (от англ. junior - младший, юниор), то за них работодатели ничего не говорят. В августе 2022 года журнал CNews писал, что такие работники бизнесу не очень интересны, и что меньше всего они хотели бы видеть в своем штате выпускников онлайн-школ и курсов. Да, курсов и онлайн-школ наплодилось немеряно и все в унисон говорят, что после окончания обучения у них едва ли не всем выпускникам гарантирована работа в ряде компаний. Но, это не более чем маркетинговый ход.

Настало такое время, что надо просто хватать пачками неопытных специалистов, включая выпускников онлайн-школ и курсов без профильного высшего или среднеспециального образования. Сгодится вчерашний кассир "Ленты" или "Пятёрочки", который окончил онлайн-школу или курсы из разряда "войти в айти". Хватать надо всех, кто поднял руку и сказал "Я!" в ответ на вопрос "Кто хочет у нас поработать ITшником?". Хватать за эту самую поднятую руку и устраивать. Другого выхода нет.

Конечно, за "желторотым" кадрами придтся исправлять много косяков, проект будет выполняться медленнее. Но, это всё же лучше, чем он будет стоять в ожидании опытного "гуру", время на поиск которого будет только увеличиваться. При этом важно понимать, что не ошибается тот, кто ничего не делает. Проще нанять 10 стажёров или "джунов" с горящими глазами, с мотивацией, чем 1 "гуру" с опытом. Ведь для них "войти в айти" будет настоящим праздником. Понурые малые сразу преобразятся - засияют и будут стараться, чтобы стать большими и сильными. При этом им можно гораздо меньше платить. А большое их количество сдемпфирует отток кадров, т.к. всё равно будет отсеивание. Из условных 10 со временем останется условно 6. При этом новички успеют что-то сделать, а кто-то из этих условных 6 даже вырастет до нужной кондиции.

В сложившейся ситуации бизнесу стоит закрывать глаза на отсутствие у специалистов какого-либо профильного образования. Если у кандидатов на вакансию нет диплома IT-вуза, но есть требуемый объём навыков и знаний, подкремлённый сертификатом с курсов или онлайн-школы, то надо брать.

Но, бизнес всё же любит трудности вроде: "если спать, то в гамаке и стоя", демонстрируя "гремучий коктейль", сочетающий поразительную инфантильность, мазохизм и умственную отсталость вместе взятые. Инфантильность заключается в веру в сказку, что где-то есть молодые люди с огромным опытом работы, профильным высшим и широким стеком знаний и навыков. "Мы их типа поманим деньгами и они прибегут". По сути программистом или тестировщиком нужно уже родиться. Если следовать логике бизнеса, то это так. Умственная отсталость заключается в том, что бизнес путается в трёх соснах, в то время как ответ на вопрос лежит на поверхности. Он прост: брать пачками и выращивать кадры из безопытных стажёров и малоопытных "джунов". Мазохизм же заключается в собственно длительном поиске опытных специалистов в ущерб рабочему процессу, выплате им колоссальных зарплат в ущерб финансовой стабильности компании.

И что ещё не менее странно - это то, что бизнес смеет закатывать вопли в СМИ и в интернете, жалуясь на тяжёлую судьбу и недостаток опытных специалистов. Либо вовсе смеют вваливаться в высокие правительственные кабинеты с отчаянным криком "Ну, сделайте же что-нибудь!". Да, щас триста раз чиновники из правительства подорвутся и побегут искать бизнесу опытных IT-специалистов. Ну, или пустят по их следу секретных правительственных спецагентов в лучших традициях Голливуда, чтобы потом сдать бизнесу. Вот реально делать нечего чиновникам из правительства, как бегать за опытными кадрами для IT. У власть имущих есть гораздо более важные дела в сфере госуправления. И они вряд ли всё бросят и побегут спасать отечественную IT-отрасль таким вот образом. Ну, согласитесь ведь, что это полный бред! Бред то, что хочет бизнес. И из-за этого бреда, из-за этого гремучего коктейля инфантилизма, мазохизма и умственной неполноценности страдает Отечество, его экономика и люди. В то время как "загнивающий" Запад смеет развиваться.

Понравилась публикация?
7 / 0
нет
0 / 0
Подписаться
Донаты ₽

Заботливые волки: ЦБ предлагает «донастроить» системы взыскания долгов.

В потрясающей новости, способной поколебать основы мироздания, Центробанк России обнаружил, что системы взыскания долгов в стране недостаточно «человекоцентричны». Да-да, вы не ослышались. Тот самый механизм,

Подарок от Деда Мороза или очередная сказка: 5 тысяч рублей, которые пенсионеры так и не увидят

В предновогодней суете, когда страна готовится к празднику, а цены в магазинах взлетают с космической скоростью, наши законодатели вновь проявили трогательную, почти болезненную заботу о пенсионерах.

Трудоголизм или что уже не норма

В современном мире сложно понять, где проходит грань между ответственным сотрудником и человеком, у которого навязчивая идея слилась в экстазе с корпоративным чатом. Давайте проведём экспресс-диагностику.