Павла лишили премии за нарушение ПДД. Консультация по трудовому праву

Добрый день, гости и пользователи сайта!

Ко мне обратился Павел с просьбой разъяснить ему, на каких основаниях работодатель может лишить его премии. Вот его случай: "Я работаю водителем в ООО на Севере. На территории организации ехал на КАМАЗе, не пристегнутый ремнем безопасности. Меня остановил безопасник, составил акт, я, конечно же, его подписал. И в зарплате я недосчитался 50% от своей ежемесячной премии, а это на минутку 20 000 руб. Хотя штраф за непристегнутый ремень всего 1000 рублей. Оказывается, на основании акта от безопасника на меня повесили дисциплинарное взыскание. Вот я никак не пойму, почему с меня сняли столько денег?"

Основания для начисления премии

Согласно статье 191 Трудового кодекса РФ, работодатель может лишить работника премии только в случаях, предусмотренных нормативными документами организации, такими как:

• устав организации,

• коллективный договор,

• Правила внутреннего трудового распорядка и иные акты организации.

Что делать, если работодатель лишил премии незаконно?

Если работодатель лишил вас премии незаконно, вы можете обжаловать его действия в следующих инстанциях:

• Трудовая инспекция. Обратитесь в Государственную инспекцию труда с заявлением о нарушении ваших трудовых прав.

• Профсоюз. Если вы являетесь членом профсоюза, обратитесь за помощью к его представителям.

• Суд. Вы можете подать иск в суд с требованием восстановить ваше право на премию и взыскать с работодателя компенсацию за моральный вред.

Проблема в том, что сейчас большинство работодателей выплачивают именно так зарплату: оклад и премия, – причем даже в государственных учреждениях, и что самое плохое, они это считают нормой, типа так все делают.

Самое печальное, что даже на собеседовании тебе говорят одно: зарплата у нас 50 000, – а по факту при оформлении выясняется, что оклад – 25 000, а все остальное – премия. И в договоре только 25 000 указано.

У меня оплата происходит по тройной системе: оклад + надбавка + премия.

Оклад для всех специалистов одной категории – одинаковый.

Надбавка определяется 16 ступенями нужности человека. Определяет ее начальник. Зазор достаточно большой, можно перейти на вышестоящую должность, но остаться при тех же деньгах, что и были. И наоборот, находясь на нижестоящей должности, за счёт надбавки получать больше. У меня надбавка около 15% от оклада.

Премии платят не всегда, и, конечно, никто не объясняет, почему вчера заплатили, а сегодня нет. Премии распределяются на подразделение по каким-то хитрым формулам с элементами высшей математики, после чего на сотрудников их раскидывает непосредственный начальник. Знаю случаи, когда львиную долю премию начальник забирал себе, но этим грешат далеко не все.

Думаю, это достаточно эффективная и гибкая системы оплаты труда, так как гарантирует вполне достойный минимум и в то же время даёт возможность руководству стимулировать сотрудников. Естественно, не без недостатков – человеческий фактор в лице начальника, который может притеснять из личной неприязни.

В нынешние кризисные времена работодатели стараются всякими разными способами и методами ограничить финансирование сотрудников. В локальных актах ДОЛЖНЫ быть четко прописаны условия премирования работников. Но, увы, прописываются, как правило, эти условия все равно поверхностно.

Даже введение системы KPI ситуацию не улучшает. Недавно, проводя аудит, я получил информацию от сотрудников о том, что после появления KPI на предприятии у сотрудников резко снизилась оплата труда: именно из-за невыплаты премиальных.

Источник