SCRUM в работе юриста

Работа различных юристов и адвокатов зачастую продолжает оставаться достаточно архаичной. Современные методы повышения эффективности трудовой деятельности пока что до юридических отделов не доходят.

В этой публикации мы обсудим с читателями, как повысить эффективность юридического отдела или команд с юридическими задачами с помощью технологии SCRUM.

Что такое SCRUM

SCRUM – это методика командной работы над задачами и проектами, характеризующаяся более быстрыми темпами выполнения работы командой, которая распределяет реализацию работы на определенные этапы – спринты и стремится к постоянному улучшению своей командной работы и слаженности.

Как разные типы юристов могут применять SCRUM

Юристов и адвокатов, работающих над определенным проектом, делом клиента, можно разделить на следующие виды.

Юрист-одиночка

Большинство юристов/адвокатов, работающих на рынке юридических услуг, можно отнести к этому типу.

Такой юрист сам себе начальник, менеджер, собственно юрист, бухгалтер, маркетолог и продажник, специалист отдела клиентского сопровождения.

Разумеется, большинство юристов/адвокатов эти роли не выделяют и полагают, что у них просто одна роль, –юрист/адвокат.

Для начала внедрения технологии SCRUM таким специалистам можно предложить согласиться, что по сути они работают в разных ролях и для каждой роли есть свой KPI эффективности. Так вы можете быть хорошим юристом, но плохим продажником и наоборот.

Есть отдельные адвокаты, которые полагают что они вообще не продают свои услуги, а исполняют некую индивидуальную функцию, не имеющую отношения к продажам, командной работе. Ну таким разумеется ничего не докажешь и никакие новые техники не внедришь. Они приведут кучу аргументов в поддержку своей картины мира и просто останутся при своем мнении.

Если юрист/адвокат понимает, что он работает в разных ролях и повышение взаимодействия этих ролей повысит его эффективность, то для него открывается пусть развития и совершенствования в командной работе над проектом.

Итак, юрист-одиночка выделяет из себя разные роли и какие-то из них делегирует другим специалистам, например приглашает в команду эксперта, помощника, другого юриста-одиночку, менеджера, дизайнера, например, чтобы делать красивые документы в LegalDesign, и обязательно добавляет в команду самого заказчика.

Команда совместно с заказчиком делает сначала бэклог – выписывает в отдельный документ те результаты, которые нужны заказчику для получения полного удовлетворения от полученных юридических услуг.

Например, я представлял интересы отца по семейному спору по месту жительства несовершеннолетнего ребенка, и хотя решением суда место жительства определено в итоге с матерью ребенка, но фактически ребенок все равно живет большую часть времени у отца и никто с этим ничего поделать не может, то есть бэклог выполнен.

Бэклог может быть не один, а разные значимые для заказчика результаты.

Затем команда планирует работу над проектом – делом заказчика, определенными блоками – спринтами, у которых есть мягкий и жесткий дедлайн. Спринты направлены на достижение запланированных бэклогов.

Спринт планируется не более чем на месяц. При планировании спринта выписываются все возможные дела и далее члены команды берут эти дела из общей кучи и начинают их выполнять.

При этом каждый день команда проводит планерку по времени не более 10 минут, на которой каждый должен сказать, что он делал по спринту вчера, что планирует делать сегодня и что можно изменить, чтобы работа над проектом шла эффективнее. Задача не считается выполненной, пока ее выполнение не утвердил заказчик, что понуждает членов команды работать качественнее, а заказчика вовлекаться в работу по своему делу.

Работу команды модерирует SCRUM-мастер, собственно сам юрист.

В следующей публикации на эту тему поговорим про внедрение SCRUM в работу юридического отдела.

А что вы думаете обо всем этом? Напишите свое мнение в комментарии, поставьте лайк или дизлайк, поделитесь публикацией с теми, кому она может быть интересна, напишите о своих методах повышения эффективности работы над юридическими проектами.

>>>читать публикацию "Как выбрать юриста или адвоката: подробный гайд"

>>>читать публикацию "Юридический лицей при Ростовском Государственном Университете,-опыт качественн