Сбер: чего ждать от экосистемы?

Сбер в этом году демонстрирует интересную динамику в развитии: вышел на новый этап процесс создания экосистемы, выразившийся в ребрендинге, запущен цифровой помощник, появилось первое устройство - Sberbox, проведена первая красочная презентация обновлённого имиджа компании. В части устройств, замечу, что самое интересное, Sber portal, пока в планах и цена на него неизвестна.

Кстати, должность Г. О. Грефа полностью звучит так: Президент, Председатель Правления. Все три буквы (заглавные)

Конечно же, Сбер презентовал подписку Сбер Прайм: сначала бесплатные сервисы стали платными, а теперь их можно снова сделать бесплатными. По акции - за ₽999 в год.

Безусловно, Сбер обладает огромными ресурсами и достаточно качественными компетенциями в финансовой сфере и ИТ. При этом, Сбер развивал достаточно заметные совместные проекты с Яндексом, Рамблером и Mail.ru.

С Яндексом наиболее заметным были Яндекс. Деньги, Яндекс. Касса Беру. Однако, что-то пошло не так и летом стороны заявили о разводе. У Яндекса не состоялась сделка по покупке Тинькофф банка, но осталось партнерство с ВТБ, он предоставляет финансовые услуги для Счета в Плюсе. Здесь интересна позиция ВТБ: банк хочет сосредоточиться на предоставлении именно финансовых услуг и, видимо, рассматривает проект как возможность расширить клиентскую базу.

Затем последовала новость, что Сбер стал 100% собственником Рамблера. Вообще, по номинальному набору сервисов Рамблер групп звучит весомо: это не только поисковик с новостями и почтой, но и касса, интернет-реклама (Бегун), ряд популярных медиа, в частности Лента. Ру, Газета. Ру, Чемпионат. Ком, Афиша. Последний пункт выглядит очень весомо с точки зрения размера аудитории, однако в целом нет ощущения, что альянс с Рамблером сопоставим по потенциалу с Яндексом.

Весьма перспективным, с точки зрения развития экосистемы был альянс с Мэйл. ру. Среди совместных проектов были Deliveri club, Самокат, Сити мобил, YouDrive, Кухня на районе, зеркально повторяющие сервисы Яндекса. И вот теперь приходит новость о "разводе" компаний.

Сам по себе процесс вполне логичен: крупнейшие игроки не всегда могут найти компромисс.

Однако, это может свидетельствовать об изменении вектора развития экосистемы Сбера. Думаю, можно предположить, что Сбер принял решение начать активно развивать свои собственные сервисы, используя свои компетенции и ресурсы. Видимо, руководство банка готово платить за полный контроль на сервисами и независимость от партнеров. Конечно, в такой схеме Сбер будет получать всю выгоду от экосистемы, но вот каким образом и какой ценой компания будет увеличивать присутствие в повседневной жизни - большой вопрос. Да, у Сбера 96 млн клиентов, но захотят ли они отказываться от ставшего привычным Деливери клаба, или менять Яндекс. Станцию на Сбер Портал?

Видимо, ближайшие годы следует ожидать большей активности Сбера в плане развития экосистемы и наблюдать за ответным шагами Яндекса и Мэйла.

В целом, скорее всего, для рядового пользователя, жёсткая конкуренция между игроками может стать источником новых удобных сервисов по привлекательной (по крайней мере, первое время) цене, как мы это видим на рынке сотовой связи.

Не забывайте подписываться, ставить лайк))

Подробнее ➤