IT-компания ABBYY спонтанно уволила россиян.

IT-компания ABBYY известная своим OCR продуктом Fine Reader внезапно и без объяснения причин уволила почти всех российских сотрудников. Российского офиса у компании с 2022 года больше нет, российские сотрудники проживали в таких странах как Кипр, Венгрия, Сербия.

Компания основана в 1989 году студентом МФТИ Давидом Яном под названием BIT Software. Своё нынешнее имя ABBYY компания получила в 1997 году, будучи переименованной. ABBYY известна своими продуктами Fine Reader – программа для оптического распознавания текстов и сканирования документов, а так же Lingvo – переводчик. Я с этими продуктами лично знакома не понаслышке. Fine Reader пользуюсь по сей день для оцифровки своих бумажных архивов, распознавала тексты, как свои так и на заказ в начале 10-х. Lingvo пользовалась для перевода с русского на английский и наоборот. Тогда программа переводила очень топорно, приходилось самой переделывать тексты в соответствии с грамматиками и лексическими нормами русского и английского языков. Это сейчас хорошо обученные нейросети переводят так, будто текст изначально был составлен на нужном языке.

Руководство IT-компании в воскресенье утром пригласило сотрудников на планёрку, которая проходила в понедельник, удалённо в формате онлайн-конференции, где присутствовал и отдел кадров. Поначалу ничего не предвещало беды, ну планёрка и планёрка, рядовое явление для такого типа компаний. Во время встречи работникам нельзя было написать в чат, т.к. чат был заблокирован. Помимо чата были так же отключены вебкамеры и микрофоны, а затем без объяснения причин коллективу объявили об увольнении, отключив потом доступ во все корпоративные ресурсы.

Коллектив даже не успел завершить разработку новой версии флагманского продукта Vantage 3.0 как был уволен практически целиком. Продукт останется пока что без поддержки разработчиков на этапе выявления недостатков в ходе продаж, а не тестирования.

Разработка программного продукта предусматривает наличие багов – изъянов в программном коде, допускамых разработчиками. Баг происходит от английского bug – жук, на жаргоне разработчиков означает изян в работе программы, влияющий на её функциронирование. Даже опытные и талантливые программисты не пишут код без багов. Даже у них бывают ошибки и огрехи. Эти самые баги потом выявляют тестировщики из отдела тестирования, они потом сообщают о выявленных проблемах разработчикам и те их исправляют либо в виде патчей, либо в виде новой версии продукта.

Vantage 3.0 - это программный комплекс, разработанный для распознавания, анализа и классификации документов, если говорить в общих чертах. Это решение позволяет автоматизировать процесс документооборота в организации, оно легко конфигурируется под нужды и специфику деятельности заказчика.

Причиной увольнения сотрудники компании считают то, что продукты ABBYY в первую очередь связаны распознаванием и оцифровкой бумажных документов, которые могут содержать чувствительную информацию для клиентов компании на Западе, особенно в США. Но ведь люди с российским паспортом, успешно работают в таких компаниях как Microsoft и Google. Эти компании так же как и ABBYY занимаются OCR- проектами, а ещё они занимаются куда более серьёзными вещами, нежели работа с оцифровкой документов. Так Google является и поисковиком, и оператором облачных сервисов, а так же ведёт разработки в сфере информационной безопасности. Microsoft – ведущий разработчик операционных систем, средств криптографии и просто гигант на рынке компьютерных программ, в том числе критически важных, от которых зависит устойчивость работы ряда информационных систем по всему миру.

Дела у компании в последнее время были не очень хороши и все это понимали. Версия с конкуренцией с Google и Microsoft не оправдывается, т.к. для этого нужно очень много ресурсов, особенно человеческих вроде сильной команды. Хотя ABBYY до сих пор занимает неплохую долю рынка OCR-решений. Версия с грядущей продажей компании так же сомнительна. Обычно перед продажей владелец стремится сохранить команду разработчиков, от которой зависит коммерческий успех продукта. Да и наличие сильной команды серьёзно повышает ценность компании, давая возможность выручить за неё больше денег. Сейчас огромная ценность компании просто выброшена на помойку, компания стала менее ценной. Версия с пожеланием инвестора так же не выдерживает критики, т.к. на Западе не принято владельцу компании вмешиваться в её работу и давать указания наёмному руководителю, исходя из своих каких-то хотелок, если только владелец компании не является сам же её руководителем. Да и инвестор не станет вкладывать деньги в компанию, у которой нестабильна работа. Поэтому, кстати, западный бизнес и страдает от непотизма. Да и вообще среди акционеров компании как минимум два россиянина.

По оценкам разных СМИ, чьи публикации связаны с IT, было уволено более 200 человек из офисов, расположенных в таких странах как: Кипр, в Венгрия и Сербия. Большинство уволенных оказались из подразделения Research and development - отдела, занимающегося исследованиями и разработкой. Также были уволены люди из других подразделений, в том числе технической поддержки.

Увольнение россиян прошло быстро. Уволены даже те сотрудники, у кого были помимо российского гражданства гражданства других стран других стран таких как Израиль и Украина. С уволенными сотрудниками вышли на связь специалисты из отдела кадров, которые сообщили им об условиях увольнения, но не назвали точной причины. В качестве отступных экс-сотрудникам дали Garden leave на два месяца и три оклада сверху. Garden leave в англоязычных странах это когда сотрудника отстраняют от работы, но сохраняют за ним рабочее место и выплату заработной платы. Человек находится в "подвешенном" состоянии.

Известно, что перед масштабным увольнением россиян компания набрала специалистов из числа местных граждан – венгров и сербов. С Кипром ситуация не ясна, т.к. в республике нет в нужном количестве сотрудников, обладающих соответствующей квалификацией. Новым сотрудникам только предстоит войти в курс дела и приступить к работе. На это уйдёт время. А время в мире коммерции – это деньги. Компания потеряет некоторые деньги на фоне замены одних специалистов другими.

Старший директор по корпоративному маркетингу ABBYY USA Джина Рэй объяснила увольнение россиян тем, что компания "вступила на путь модернизации и трансформации", увольнение россиян она связала с тем, что упраздняются определённые подразделения и происходит реорганизация внутри компании. Но и тут не состыковка. Раз компания реорганизуется, должности упраздняются, то сотрудникам стоит предложить другие должности.

Наиболее вероятной версией я могу считать то, что россияне – это релоканты, вряд ли экспаты, у них в отличие от тех же эмигрантов нет устойчивой правовой связи с теми странами, где находятся офисы компании. И это не говоря уже о местных гражданах – людях с прочной правовой связью со страной.

Релокант – это тот, кто сам или по просьбе работодателя просто переехал в другую страну, не стремясь в ней как-то закрепиться и получить ВНЖ или гражданство. Экспат – это ценный иностранный специалист, который приехал в ту или иную страну из своей страны для осуществления предпринимательской или квалифицированной деятельности как по своей воле, так и по приглашению. И та и другая группы находятся в принимающей стране на основании рабочей или бизнес-визы.

Эмигранты же живут по схеме: Виза → РВП → ВНЖ → Гражданство. Они не рассчитывают на возвращение в родную страну.

Релоканты склонны просить большую зарплату, дабы покрывать свои расходы в стране пребывания, они наименее ценные люди с точки зрения кадров. Релоканты проблемны с точки зрения миграционной. Релокантов легче заменить местными или удалёнными сотрудниками с аналогичным уровнем квалификации из стран с дешёвой рабочей силой. Экспаты же – это избранные люди, которым оплатят многое из того, что они пожелают, власти не станут им препятствовать в проживании, на их огрехи закроют глаза, т.к. экспаты сами по себе являются ценными людьми, с нужными навыками, опытом и знаниями.

Офисы ABBYY в упомянутых странах укомплектованы релокантами, которых компании перевезла из России в 2022 году после закрытия офиса в России. На релокацию компания пошла потому, что заменить специалистов в запредельно сжатые сроки она не могла при всём желании. События 2022 года развивались молниеносно. И когда пыль улеглась, обстановка стабилизировалась, компания приступила к замене сотрудников и внутренней реорганизации.

Вряд ли в этом инциденте стоит искать какие-то тайные знамения или следы заговора. Просто те, кто решили покинуть Россию, не эмигрируя, а лишь релоцируясь, должны быть готовы к тому, что в принимающей стране их никто не ждёт и гарантий им там никто не даст. Хорошо, если данная история послужит уроком тем, кто решит релоцироваться. В мире идёт политика "закручивания гаек" в сфере миграции, это касается не только россиян, а много кого ещё. Если где родился там и пригодился - это хорошо, значит нужно оставаться в родной стране, а не искать себе место под пальмой на условном Бали. А если где родился, там не пригодился, то стоит рассмотреть вариант с эмиграцией. Да и такое бывает, что человек не нужен родной стране. Бывает редко, но метко. При эмиграции будет больно, будет сложно, но это всё можно. Потом эмигрантов, проявляющих усердство, ждёт награда от самой судьбы - новая Родина.

Такие бегунки, которые ездят то туда, то сюда не нравятся ни одной стране, как и не нравятся те, кто живёт по принципу "одной ногой на Родине, другой ногой в удобной стране". Как показывает история с ABBYY не нравится не только властям стран, но и компаниям.