ООН 2.0: Переосмысление нашей глобальной организации для меняющегося мира

Эта трансформация навыков и культуры, воплощенная в видении Генерального секретаря ООН 2.0, направлена ​​на развитие передовых возможностей в области данных, цифровых технологий, инноваций, прогнозирования и поведенческой науки – для достижения более высоких результатов, лучшей поддержки со стороны государств-членов и более быстрый прогресс в достижении Целей устойчивого развития.

В ходе круглого стола с государствами-членами группа лидеров и экспертов ООН объяснила потенциал и стратегии ООН 2.0. Они выделили первые истории успеха, которые, если их повторить, повысят воздействие на местах более сильной, более гибкой и современной ООН.

Это мероприятие состоялось перед обнародованием аналитической записки Генерального секретаря по вопросу обновления ООН 2.0.

В основе ООН 2.0 лежит так называемый « Квинтет перемен », мощное сочетание данных, инноваций, цифровых решений, прогнозирования и решений поведенческой науки.

Открывая дискуссию, Мелисса Флеминг, заместитель Генерального секретаря по глобальным коммуникациям, подчеркнула необходимость перемен, подчеркнув, что прогресс в реализации Повестки дня в области устойчивого развития на период до 2030 года, принятой всеми государствами-членами ООН в 2015 году в качестве проекта мира и процветания, – в настоящее время не на ходу.

В ответ на растущий спрос на реформы ООН 2.0 представляет собой сдвиг в работе организаций системы ООН, стремясь ускорить прогресс в достижении Целей устойчивого развития (ЦУР).

Гай Райдер, заместитель Генерального секретаря по политике, который привнес обширный опыт своего десятилетнего пребывания во главе Международной организации труда (МОТ), объяснил, что цель ООН 2.0 — вооружить организации ООН современным опытом, необходимым для эффективный партнер государств-членов в XXI веке.

Преобразованная ООН никого не оставляет без внимания

Кэтрин Поллард, заместитель Генерального секретаря по стратегии управления, политике и соблюдению требований, пояснила, что основными бенефициарами ООН 2.0 являются люди, которым ООН служит в своих 193 странах-членах. «Но не менее важно и то, что ООН 2.0 касается самих организаций ООН, потому что они будут развивать новые навыки, новые таланты, новые цели, чтобы лучше выполнять наш мандат».

ООН продолжает оставаться важным игроком на многосторонней арене. Чтобы сохранить эту актуальность, сказала г-жа Поллард, Организация будет развивать навыки сотрудников, предлагать больше обучения, привлекать новые таланты и совершенствовать кадровую политику.

Как и многое другое в современном мире, ООН 2.0 будет опираться на цифровые решения и передовые технологии. Роберт Опп, директор по цифровым технологиям ПРООН, агентства ООН, содействующего международному развитию, выступил за потенциал, который предлагают новые технологии, и размышлял о том, что может принести будущее.

«ИИ — это текущая проблема, но не за горами будут квантовые вычисления и другие прорывы, чего мы даже не ожидали», — сказал он, добавив, что, когда «Квинтет перемен» будет успешно реализован во всей системе ООН, Гибкость организации в реагировании на новые вызовы и в оказании помощи государствам-членам резко возрастет.

Данные, цифровые инновации, прогнозирование и поведенческая наука играют ключевую роль

ООН активно поддерживает государства-члены в их поиске новых решений. Сеть инновационных лабораторий создана в более чем 90 странах и служит платформой для обмена новым опытом в области технологий, данных и других областях.

Одна примечательная история успеха пришла из Индонезии, объяснил Файзал Тамрин, специалист по данным в Азиатско-Тихоокеанском регионе ООН Global Pulse. Он продемонстрировал, как его команда сотрудничала с правительством и тысячами малых и средних предприятий, готовясь к будущему. Кроме того, навыки команды в области анализа данных в сочетании с опытом Индонезии помогли воспроизвести системы раннего предупреждения о стихийных бедствиях по всему региону.

ООН 2.0 выходит за рамки данных и цифровых решений. Поведенческая наука, междисциплинарная область, объединяющая идеи психологии, экономики, коммуникаций, науки о данных, социологии и т. д., играет решающую роль в «Квинтете перемен».

Клер Хобден, эксперт МОТ по домашнему труду, привела пример неформального сектора Аргентины. При поддержке коллег из ООН правительство смогло значительно расширить охват социальным обеспечением домашних работников, таких как няни и сиделки, до которых зачастую трудно добраться.

«Благодаря очень небольшому вмешательству мы надеемся, что сможем предоставить большему количеству людей доступ к социальному обеспечению, реализации своих прав и доступу к достойному труду», — сказала г-жа Хобден, отметив огромный потенциал тиражирования этих методов, поскольку таких работников насчитывается 75 миллионов. Вокруг света.

«Благодаря новым инструментам мы можем добиться большего»

В беседе с высокопоставленными дипломатами г-н Райдер подчеркнул, что ООН 2.0 предполагает возможность лучше выполнять нашу работу, «если мы по-новому взглянем на некоторые вещи, которые мы делали в течение длительного времени».

Комментируя предстоящий путь коллег из ООН, г-н Райдер сказал: «То, что вы сделали, было великолепно. Теперь у нас есть новые инструменты. Давайте возьмем эти новые инструменты, воспользуемся ими и, возможно, сможем улучшить то, что мы делали раньше. Это не значит, что то, что произошло в прошлом, было плохим. Это говорит о том, что то, что мы делаем в будущем, может быть лучше».

Мероприятие было организовано постоянными представительствами Норвегии и Республики Индонезия при Организации Объединенных Наций в партнерстве с Канцелярией Генерального секретаря.