Нашему отделу планируют передать без всякого на то обоснования часть функций другого отдела без передачи сотрудника, при этом другому отделу не добавляется никаких новых функций. Положениями об отделах закреплен перечень функций за каждым отделом, руководство планирует внести изменения в положения об отделах, при этом обязывая наш отдел провести фотографию рабочего дня. На наше предложение провести фотографию рабочего дня в двух подразделениях отвечает отказом и ничем не обосновывает целесообразность передачи функций. Всё это происходит на госслужбе. Подскажите, пожалуйста, как нам отстоять свои интересы.

Законно ли добавлять подразделению дополнительные функции без обоснования.

Как изменение условий работы повлияло на мой статус и как его формализовать?

Изменились условия работы. Часть функций отдела была передана в другой отдел. Меня сначала попросили ввести сотрудника в курс дела, поскольку функции ранее выполнялись мной. Другая часть функций осталась за мной. Ни должностная инструкция, ни договор изменен не был - все функции в полном объеме закреплены за мной (и те, которые были переданы, и которые остались). Сейчас речь идет о постоянной работе с сотрудником другого отдела + выполнении моих функций в своем отделе. Меня в тот отдел руководство передавать не хочет, и в том отделе открывать новую должность тоже смысла не видит. Смущает "неформальное" выполнение работы для другого отдела. Возможна ли формализация труд. Отношений? Доп.соглашение к трудовому? Доплата? Подчинение двум отделам? Или все может основываться только на моей доброй воле? Спасибо. Елена.

Читать ответы (3)

Возможное сокращение в крупной организации - почему меня выбрали для увольнения, а не кого-то другого из нашего отдела?

Я работаю в крупной организации. Наш отдел ведет несколько процессов. Некоторые процессы с 1 октября передают в другие отделы, а в наш добавляют новые процессы. Работу передали в другие отделы с некоторыми специалистами. Мой процесс работы тоже передают в другой отдел, но ставки там для меня нет. Предлагают декретную. Я отказываюсь. Могут ли меня сократить? И почему именно меня ведь часть сотрудников осталась работать в нашем отделе. Ведь отдел не ликвидируется. В трудовом договоре у меня указан только отдел, а прцесс не закреплен договором. Почему именно я должна быть сокращена? А не кто-нибудь другой из нашего отдела?

Читать ответы (3)

Сокращение в планово-производственном отделе после изменения оргструктуры - закономерность или несправедливость?

На предприятии произошло изменение орг структуры. Планово-производственный отдел расформировали и его функции передали в другие подразделения: в один существующий отдел и 2 вновь созданных отдела. В Планово-производственном отделе остался один человек - заместитель начальника отдела, которого сейчас сокращают. Правомерно ли такое сокращение, если по существу весь функционал на предприятии сохранился, даже есть вновь принятые сотрудники для выполнения данных обязанностей, т.е. произошло расширение штата. Иными словами, создали новые отделы, перевели в них сотрудников и приняли вновь новых, а неугодного человека по сокращение.

Читать ответы (1)

Переложение функций другого отдела на наш отдел - равная зарплата, неравная ответственность - это законно?

На работе хотят переложить часть функций другого отдела на наш отдел. Считаю, что причиной того является маломобильность специалистов того отдела. Таким образом, получая одинаковую зарплату, начальники отделов имеют разный уровень ответственности. На сколько это законно?

Читать ответы (4)

Изменения в структуре Администрации муниципального района - создание отдела с одним сотрудником - законно или нет?

Здравствуйте. Скажите пожалуйста в структуру Администрации муниципального района внесли изменения, создали отдел. В отделе один сотрудник главный специалист, руководитель отдела. Законно ли это? Может отдел состоять из одного специалиста?

Читать ответы (1)

Объединение отделов и расширение функций - изменения в учреждении

В учреждении проходит сокращение штата. Вынуждены пойти на объединение отделов путем присоединения ОТДЕЛА 1 (численность 5 чел. вместе с начальником, 1 сотрудник в декретном отпуске) к ОТДЕЛУ 2 (численность 5 чел вместе с начальником, имеется одна вакансия) . Функции ОТДЕЛА 2 расширяются. Присоединяем должность сотрудника находящегося в отпуске к ОТДЕЛУ 2. Предупреждаем оставшихся сотрудников ОТДЕЛА 1 о сокращении и предлагаем имеющуюся вакансию. Если функции оставшегося отдела расширяются, необходимо изменить Положение об отделе или приказом директора просто добавить в действующее положение новые функции. Когда это необходимо сделать и ознакомить сотрудников? Заранее спасибо!

Читать ответы (1)

Могут ли начальника отдела сократить без изменения структуры отдела?

С 1 декабря 2016 года я попал под сокращение с формулировкой "в связи с сокращением штата или численности персонала". Я был начальником отдела, мой отдел при этом не расформировали, т.е. персоналу не были вручены уведомления о сокращении или переводе в другое структурное подразделение, сократили только меня. Подскажите пожалуйста, допускается ли сокращение начальника отдела (осуществлял руководство отделом на основании положения об отделе) без изменения организационной структуры самого отдела (переподчинение работников другому должностному лицу). Заранее спасибо!

Читать ответы (3)

Реструктуризация бухгалтерии - сокращение сотрудника и снижение зарплаты. Как защитить свои права?

У нас такая проблема: руководство решило, что в нашем отделе бухгалтерии превышен фонд оплаты труда, решено было провести реструктуризацию отдела переименовав отделы в группы, сократив при этом одного сотрудника, а остальным убрать разряды, что приведет к уменьшению зарплаты. Обязанности наши при этом не уменьшились, условия работы не изменились. Приказ и совместное решение подписаны. Нас интересует правомерны ли действия руководства и как нам защитить свои права?

Читать ответы (9)

Вопрос законности передачи полномочий отдела в связи с введением электронного документооборота и возможным сокращением сотрудников

В организации ожидается сокращение. В связи с введением электронного документооборота отдел, занимавшийся этим, теряет полномочиия и вдруг решили передать этому отделу полномочия нашего отдела, тем самым сохранив их, а наш отдел сократить. Законно ли это?

Читать ответы (1)

Санкт-Петербург +7 (812) 336-92-64 наб. р. Фонтанки, д. 59

Законно ли добавлять подразделению дополнительные функции без обоснования.

Москва - онлайн услуги юристов