Поиск эффективных мер по увольнению неэффективного начальника охраны, наносящего ущерб организации

У меня в организации работает сотрудник на должности начальника охраны. В обязанности его входит непосредственно присутствовать при смене нарядов, а также осуществлять ежедневный объезд постов, проводить ежедневный инструктаж при заступлении нарядов на смену, руководить работой по укомплектованию службы охраны квалифицированными кадрами (обучение, специальная подготовка), знать деловые качества сотрудников охраны и с учетом этого распределять их по сменам и постам. Работает этот сотрудник очень вяло, с ленцой, с неохотой, одним словом категорически с пинка. Пнешь, работает и сугубо только то, что скажешь. Обязанности его фактически выполняет генеральный директор, сам подбирает людей, расставляет их по объектам, в общем в полном объеме выполняет за него работу. Но на днях поступила очень достоверная информация от сотрудников охраны, что он подбивает охранников не заступать на пост, подбивает их перейти в другую организацию, там работать. Но самое главное он им говорит, что сейчас все объекты которые находятся в организации перейдут к другой организации, он над этим сейчас работает и в скором времени наша организация останется без Заказчиков, т.е. грубо говоря вредит. Самым настоящим образом. Охранники жалуются на него, что он никогда не решает ни один вопрос, отвечая всем, чтобды они обращались к ген. директору. Скажите, как можно уволить правильно такого сотрудника как можно жестче?