Директор московского музея
Я (задающий вопрос) зам. директора одного из московских музеев. У меня работает 69-летняя дама - начальник хозотдела. По должностной инструкции обязана планировать, организовывать работы хозяйственного назначения, воспитывать кадры, контролировать исполнение производственных заданий подчинёнными: уборщицами, гардеробщицами, старшим техником, столяром, дворником. В полной мере обеспечить хозяйственное обслуживание музея в соответствии с должностной инструкцией не в состоянии. Имеет много устных замечаний, вызванных её откровенным нежеланием придать своей работе системный характер. Ни к чему положительному не приводили неоднократные попытки прояснить с нею ситуации, связанные с неисполнением заданий или их длительной просрочкой, наличием фактов безответственного отношения к работе, с налаживанием взаимодействия со своими подчинёнными и другими отделами. Налицо и саботаж ряда заданий, закреплённых за отделом в специальном Журнале учёта распоряжений. Отторжение ею требований руководства выражается в пререканиях, попытках привести оправдывающие её поведение причины, дерзких высказываниях. Несмотря на неоднократные замечания, постоянно пренебрегает «Правилами внутреннего трудового распорядка музея и приходит на работу всегда к 10-00 (вместо 9-00). Попустительствует и старшему технику, который также приходит к 10-00. Вопреки запрещению – не находиться во входной зоне музея, тем более в верхней одежде – постоянно пребывает там в постоянных разговорах с сотрудниками музея. На замечания не реагирует. Склонна к высказыванию жалоб, а не к конкретным предложениям по исправлению. Несмотря на неоднократные устные замечания, в том числе в присутствии других начальников отделов на производственных совещаниях, игнорирует 2 года требование об информировании зам. Генерального директора до 9-45 о наличии персонала на рабочих местах, планируемых на день работах, не докладывает «Журнал заявок подразделений» и «Журнал работ столяра».
Пытается оспаривать и в ряде случае всячески тормозить под различными предлогами выполнение заданий руководства. В беседах проявляет эмоциональную неустойчивость, невоздержанность в выражениях и поступках, часто уходит от обсуждаемых проблем её отдела. Испытывает серьёзные трудности во взаимодействии с главным инженером и другими руководителями. Не в состоянии самостоятельно разрабатывать рабочие технологии, должностные инструкции. Категорически не приемлет регламентацию руководства отдела по разработанной для неё технологии, призванной упорядочить работу в течение дня, недели, месяца, квартала, сезона, года. Из порученного не умеет выбирать приоритеты. Предпочитает работать только в рамках «текучки», не пытаясь придать работе хоть сколько-нибудь плановое начало. Как начальник отдела не имеет навыков планирования и контроля; неуважительно относится к работе отдела. Не умеет подчиняться, поэтому при постановке рабочих задач обижается, раздражается. Постоянно обращается к практике прошлых лет, «когда всё было по-другому». В запальчивости отстаивания своей позиции теряет чувство меры, пока её жестко не осадить. В противном случае может нанести оскорбление, причём сделает это осознанно, надеясь, что собеседник «сломается». Всякое несогласие с её позицией воспринимает как нападение. Некритична к себе: видит причины постоянно происходящих неприятностей только в своём окружении. В служебных вопросах, требующих детальной проработки, сбора информации, составления документов, проявляет инертность, откровенное неприятие, раздражение, прикрывая ими свою неспособность к этим видам работ руководителя.
Переоценивая свои реальные способности, по сути, утратила лояльность по отношению к музею: постоянно выражает своё недовольство решениями и действиями его руководства, отдельных подразделений и сотрудников. Делает это, как правило, в присутствии третьих лиц.
С задачами руководителя - вторгаться в текущие дела подчинённых, ставить задачи, определять сроки исполнения, контролировать, давать оценку выполненных работ справляется плохо, к этому роду работ не способна, не имеет для этого ни склонности, ни желания.
Вопрос: как её грамотно уволить?
Для того, чтобы уволить работника, необходима хотя бы одна из следующих причин:
"Статья 81 ТК РФ Расторжение трудового договора по инициативе работодателя
5) неоднократного неисполнения работником без уважительных причин трудовых обязанностей, если он имеет дисциплинарное взыскание;
6) однократного грубого нарушения работником трудовых обязанностей:
а) прогула, то есть отсутствия на рабочем месте без уважительных причин в течение всего рабочего дня (смены), независимо от его (ее) продолжительности, а также в случае отсутствия на рабочем месте без уважительных причин более четырех часов подряд в течение рабочего дня (смены);
б) появления работника на работе (на своем рабочем месте либо на территории организации - работодателя или объекта, где по поручению работодателя работник должен выполнять трудовую функцию) в состоянии алкогольного, наркотического или иного токсического опьянения;
в) разглашения охраняемой законом тайны (государственной, коммерческой, служебной и иной), ставшей известной работнику в связи с исполнением им трудовых обязанностей, в том числе разглашения персональных данных другого работника;
г) совершения по месту работы хищения (в том числе мелкого) чужого имущества, растраты, умышленного его уничтожения или повреждения, установленных вступившим в законную силу приговором суда или постановлением судьи, органа, должностного лица, уполномоченных рассматривать дела об административных правонарушениях;
6) установленного комиссией по охране труда или уполномоченным по охране труда нарушения работником требований охраны труда, если это нарушение повлекло за собой тяжкие последствия (несчастный случай на производстве, авария, катастрофа) либо заведомо создавало реальную угрозу наступления таких последствий;
7) совершения виновных действий работником, непосредственно обслуживающим денежные или товарные ценности, если эти действия дают основание для утраты доверия к нему со стороны работодателя;
8) совершения работником, выполняющим воспитательные функции, аморального проступка, несовместимого с продолжением данной работы;
9) принятия необоснованного решения руководителем организации (филиала, представительства), его заместителями и главным бухгалтером, повлекшего за собой нарушение сохранности имущества, неправомерное его использование или иной ущерб имуществу организации;
10) однократного грубого нарушения руководителем организации (филиала, представительства), его заместителями своих трудовых обязанностей"
В нижеприведенных статьях указаны виды дисц. взысканий и порядок их применения.
Статья 192. Дисциплинарные взыскания
За совершение дисциплинарного проступка, то есть неисполнение или ненадлежащее исполнение работником по его вине возложенных на него трудовых обязанностей, работодатель имеет право применить следующие дисциплинарные взыскания:
1) замечание;
2) выговор;
3) увольнение по соответствующим основаниям.
Федеральными законами, уставами и положениями о дисциплине (часть пятая статьи 189 настоящего Кодекса) для отдельных категорий работников могут быть предусмотрены также и другие дисциплинарные взыскания.
К дисциплинарным взысканиям, в частности, относится увольнение работника по основаниям, предусмотренным пунктами 5, 6, 9 или 10 части первой статьи 81, пунктом 1 статьи 336 или статьей 348.11 настоящего Кодекса, а также пунктом 7 или 8 части первой статьи 81 настоящего Кодекса в случаях, когда виновные действия, дающие основания для утраты доверия, либо соответственно аморальный проступок совершены работником по месту работы и в связи с исполнением им трудовых обязанностей.
Не допускается применение дисциплинарных взысканий, не предусмотренных федеральными законами, уставами и положениями о дисциплине.
При наложении дисциплинарного взыскания должны учитываться тяжесть совершенного проступка и обстоятельства, при которых он был совершен.
Статья 193. Порядок применения дисциплинарных взысканий
До применения дисциплинарного взыскания работодатель должен затребовать от работника письменное объяснение. Если по истечении двух рабочих дней указанное объяснение работником не предоставлено, то составляется соответствующий акт.
Непредоставление работником объяснения не является препятствием для применения дисциплинарного взыскания.
Дисциплинарное взыскание применяется не позднее одного месяца со дня обнаружения проступка, не считая времени болезни работника, пребывания его в отпуске, а также времени, необходимого на учет мнения представительного органа работников.
Дисциплинарное взыскание не может быть применено позднее шести месяцев со дня совершения проступка, а по результатам ревизии, проверки финансово-хозяйственной деятельности или аудиторской проверки - позднее двух лет со дня его совершения. В указанные сроки не включается время производства по уголовному делу.
За каждый дисциплинарный проступок может быть применено только одно дисциплинарное взыскание.
Приказ (распоряжение) работодателя о применении дисциплинарного взыскания объявляется работнику под роспись в течение трех рабочих дней со дня его издания, не считая времени отсутствия работника на работе. Если работник отказывается ознакомиться с указанным приказом (распоряжением) под роспись, то составляется соответствующий акт.
Удачи!
Спросить