Перевод на неполную рабочую неделю - как решить проблему неравномерной загрузки производственных цехов на крупном предприятии
₽ VIP
Я работаю кадровиком на крупном производственном предприятии. Сырье поставляют нерегулярно и неравномерными партиями, соответственно загрузка производственных цехов тоже неравномерна в течение рабочей недели. Есть дни, когда люди заняты на 100-110%. Есть дни, когда люди заняты на 60-70%. Соответственно, в эти дни предприятие не нуждается в стопроцентном выходе всей численности персонала цеха.
Как мы видим, единственный вариант – это перевод некоторых производственных цехов на неполное рабочее время, а именно неполную рабочую неделю на постоянной основе.
У руководства нет желания проводить массовые увольнения и сокращения штатов, так как объемы есть, просто (повторюсь) неравномерная загрузка.
Правы ли мы в своем желании перейти именно на неполную рабочую неделю?
Как правильно оформить всю процедуру перехода на неполную рабочую неделю?
В каких локальных нормативных актах это должно быть отражено?
Какие обязательные (существенные) условия мы должны отразить в дополнительных соглашениях к трудовым договорам?
1) предложенный вариант м.б. не единственным, но он имеет право на существование
2) правила изменения условий трудового договора изложены в ст. 74 ТК
3) изменение условий обязательно должно быть отражено в приказе, об этом должен быть уведомлен каждый работник письменно
4) в доп. соглашениях отражаются те условия, которые изменяются
С уважением, Александр
юрист, налоговый консультант
СпроситьВоспользуйтесь ст.74 ТК РФ.А оформляется это приказом и извещением работников,т.к. необходимо в отдельных случаях их согласие.
Бюро
СпроситьКакие еще варианты могут быть в нашей ситуации? Должны ли мы указывать конкретные фиксированные выходные, а если не можем этого сделать, то какой выход есть? Как вести табельный учет в таком случае?
Спросить