Неправомерное наказание подчиненного - пропущено принятие решения и возможная снижение премии
Добрый день! Являюсь заместителем руководителя управления, мой непосредственный руководитель ставит напрямую задачу моему подчиненному, не поставив меня в известность о принятых решения. Подчиненный задание выполнил. На следующий день мой руководитель спрашивает с меня результат выполнения задания, а так как я не в курсе этой ситуации запрашивает с меня объяснительную, чтобы снизить мне премию по итогам месяца. Правомерны ли его действия? С подчиненными я проводил инструктаж чтобы они докладывали мне, если получают задания от руководства более высокого уровня, но в данной ситуации он забыл. В моей должностной написано что я должен контролировать работу подчиненного отдела.
---Здравствуйте уважаемый посетитель, из ситуации вывод один. Ваш руководитель выживает вас с работы. Пробуйте и сами отбирать объяснительные у своих подчинённых, в этом случае, у вас и будут доказательства необоснованных претензий к вам со стороны руководителя. Удачи вам и всего хорошего, с уважением юрист Лигостаева А.В.
Спросить
Руководство заставило переписать объяснительную исказив факты не в мою пользу а в пользу непосредственного руководителя.
Непосредственный руководитель не выдал мне задание, по причине этого задание не было выполнено. Непосредственный мой руководитель доложила руководству, что я не выполнила данное задание по своей вине. Руководство потребовало от меня объяснительную. Я написала как было, изложив факты правдиво, т.е. указав, что мне это задание никто не давал. Секретарь директора, которой я отдавала объяснительную, заставила переписать объяснительную, указав в ней что я не услышала данное задание, которое давала мой непосредственный руководитель, что я и была вынуждена сделать. Теперь получается, что вина срыва задания полностью моя?
Я руководитель подразделения, мой непосредственный подчиненный по моему устному распоряжению выполнял рабочее задание за пределами территории фирмы. Руководитель фирмы и начальник отдела кадров в известность об его отсутствии поставлены не были. Могут моему подчиненному поставить прогул?
Меня лишили части премии за то,что я не проконтролировал выполнения задания подчиненным, который задание выполнил не полностью. Я написал объяснительную в том смысле, что не успел. Меня лишили премии а моего подчиненного нет. Законно ли это?
Я возглавлял отдел (7 сотрудников). объёмы заказов стали падать со 2-го квартала 2012 г. Сменные дежурные стали работать в день, т.к.ритмичных графиков (12-ти часовых) не стало. Трое уволились по собственному желанию. Дважды поменялся руководитель предприятия, заказов больше не стало. На декабрь-январь-февраль предприятие переводили сначала на смешанную 36-ти часовую, а затем 32-х часовую неделю. Началось давление на службу, в устной форме непосредственный руководитель неоднократно заявлял, что работники сидят за компьютерами (специфика работы: поддержание в рабочем состоянии и ремонт электроники и автоматизированных линий, что связано с программированием компьютеров интерфейсов и промышленных контроллеров линий). Дальше: приказы по фотографии рабочего дня, которые возлагались на меня. Непосредственный руководитель дал мне задание-давать задания подчинённым с ежедневным отчётом по даче и выполнению заданий. Двое уволились по собственному желанию. Затем появилась новая структурная схема предприятия, подписанная руководителем, в которой моя должность отсутствовала, как и отдел, а непосредственный руководитель стал давать задания моим подчинённым напрямую либо через руководителя по новой структуре. На мой запрос о моём статусе руководитель предприятия не ответил, а непосредственный руководитель заявил, что новая структура не утверждена приказом, поэтому она не действует и я по прежней структуре являюсь начальником отдела. После двух приказов по неисполнению задания давать задания было предложено: уволиться по собственному желанию либо я буду уволен за неоднократные нарушения, что и произошло, так как по-собственному желанию я увольняться не стал, т.к. считаю, что идёт сокращение штатов на предприятии, о чём заявлял в письме руководителю от имени сотрудников отдела. Какие действия предпринять, что можете посоветовать?
Я работаю заместителем начальника отдела. 2 месяца назад начальник отдела уволился, руководство все это время ищет нового кандидата. В этот период мне было поручено задание, которое ранее выполнялось начальником отдела, так как являлось его должностной обязанностью. В перечень моих обязанностей по должностной инструкции выполнение этого задания не входит. Я своевременно не выполнил это задание, потому что ранее этим не занимался и не знаком с механизмом его выполнения. За что мне было вынесено замечание и снижена премия. Мне вменили несвоевременное выполнение поручения руководства. Прав ли работодатель, учитывая, что я не замещал начальника отдела и поручение не входило в круг моих обязанностей?
Выполняю работу по распоряжению руководителя. Руководитель распоряжения не дал - работа не сделана. Вышестоящее руководство лишает премии обоих - и меня, и моего руководителя. С приказом на лишение премии на 100% не согласна, т.к. на выполнение задания задания не было. Как вернуть премию?
Мой муж работает инженером. В Должностной инструкции, с которой он был ознакомлен, есть пункт: Выполнение устных поручений руководства. На совещании руководитель поручил ему инициировать и выполнить тех. задание по проекту, но данный вид работы в должностной инструкции не прописан. Муж сказал, что надо подумать браться за этот проект или нет, так как это дополнительная работа (по его мнению). Письменного распоряжения, приказа не было. Через некоторое его вызвали к руководителю и спрашивают, почему он не выполнил поручение (устное), грозятся дисциплинарным взысканием, требуют объяснительную. Правомерны ли они?
Получил задание от руководителя без указания его срочности или важности. В течение дня не было времени его выполнить - срочные задания от вышестоящего руководства, следующие 2 дня были выходные, требования остаться на работе и доделать работу не поступало. После выходных выполнил распоряжение. От меня затребовали объяснительную, затем наказали: лишили 100% премии и выговор. Считаю данное наказание чрезмерным.
В моей компании сейчас происходит перерганизация, из структуры нашей компании убрали несколько понятий: отдел и заместитель руководителя.
Отделы переименовали в управления, а заместителей руководителя управления назвали руководителями групп.
Ранее строилось таким образом: был руководитель отдела, был заместитель отдела, были специалисты отдела, далее шли руководители групп, специалисты групп.
Сейчас же, заместителя руководителя отдела сократили по должности, а меня назначили на должность руководителя групп, в мои должностные обязанности формально входит контроль над специалистами управления, которые ранее были специалистами отдела. Но насколько это позволяет трудовое законодательство?
Как мне объяснили, иерархия строится таким образом:
Управление - отдел - группы.
Если же меня повысили от специалиста отдела до руководителя группы, позволяет ли мой функционал ставить задачи специалистам управления? Т.к. для них это повышение на ступень, а для меня это понижение ступени. Ранее у меня было преимущество перед руководителями групп, т.к. я была специалистом отдела. Сейчас же говорится о том, что у меня будет преимущество перед специалистами управления, т.к. моя должность заключает в себе руководство, я руководитель группы управления... но насколько это корректно с юридической точки зрения? Помогите мне, пожалуйста, разобраться.
Плановое задание по выполнению плана выполнило отделение но есть недочеты... руководитель вышестоящий полностью премии лишила начальника а подчиненные получили хорошую премию, права ли руководитель olya.shirshova.66@mail.ru)
