Добрый день. На предприятии, В связи с оптимизацией расходов, планируется сокращение численности и штата. На данный момент рассматривается новая организационная структура, куда попадут не все сотрудники. Каким образом правильнее запустить данный процесс, с наименьшими рисками? Создать новое подразделение и упразднить старое? Либо можно переименовать подразделения? И как мотивировать факт, что часть сотрудников переходит в новую структуру, а часть сокращается? Спасибо!
В соответствии с пунктом 3.1.1 Правил сайта, разработка плана действий и правовой позиции оказывается исключительно на платной основе.
За получением подобной услуги нужно обращаться к любому выбранному вами юристу личным сообщением или по его контактным данным.
Стоимость услуги определяется каждым юристом самостоятельно.
Спросить
