Вместе с тем, покупатель иногда дает указание поставщику доставить товар на склад в Новгороде.

Условия таковы: Поставщик передает покупателю товар, при этом осуществляя доставку на склад покупателя в Москве. Вместе с тем, покупатель иногда дает указание поставщику доставить товар на склад в Новгороде. До последнего времени, новгородский склад и расходы по его содержанию учитывались у покупателя только в управленческом учете, деньги ("арендная плата", погруз. Работы, грузчики, менеджеры, ГСМ) - уплачивались кэшем.

Сейчас поставленна задача максимум расходов вывести из нала и официально проводить по бухгалтерии, при этом не создавая обособленное подразделение.

Что мыслю: оформить склад как некую перевалочную базу - поставщик доставляет туда товар, работники собственника склада осуществляют разгрузку товара, потом, по распоряжению покупателя, товар загружается указанному им лицу работниками собственника склада. Идея в том, что у покупателя отсутствуют в Новгороде стационарные рабочиие места, а собственник склада предоставляет комплекс услуг в рамках договора.

В принципе, я склоняюсь к договору хранения, однако, скорее всего собственник склада вряд ли захочет принимать на себя ответственность за сохранность товара, да и с складскими документами мороки не захочет и предложит стандартный договор аренды. Думаю, что если предоставление тех же услуг по работе с товаром вбить в договор аренды, ничего страшного не будет, но хотелось бы услышать ваше мнение, коллеги.