Японский Кайдзен обязателен для исполнения работниками в Японии, он государственный или локальный?

Здравствуйте. Это философия, положенная в основу нормативных документов, как на государственном, но более на локальном уровне.

Одним из самых эффективных элементов японской модели управления является концепция Кайдзен. Ее суть заключается в постоянном улучшении всех аспектов деятельности предприятия: от развития инновационных идей до взаимоотношений между сотрудниками. В центре этой философии, как и в центре всей восточной системы, находится человек с его возможностями к постоянному творчеству.

В переводе с японского языка слово “кайдзен” означает “изменение к лучшему”. Этим термином принято называть японскую концепцию менеджмента, в основе которой лежит идея постоянного улучшения и совершенствования.

Это может относиться к бизнес-процессам, производству, управлению, а также к другим аспектам повседневной жизни.

Сам термин kaizen получил мировую огласку в 1986 году после публикации книги Масааки Имаи “Кайдзен: ключ к успеху японских компаний”.

Именно тогда стало широко известно об этой философии и о том, что именно благодаря ей Японии удалось добиться таких успехов.

Говоря простыми словами, кайдзен – это подход, который предполагает постоянное стремление к улучшению и развитию. Если в традиционном менеджменте для бизнеса главной целью является результат любой ценой, то в японской философии ставка делается на процесс, удовлетворение потребителей, благополучие и заинтересованность сотрудников.

Несмотря на то, что кайдзен первоначально был разработан как метод совершенствования производства, этот подход можно успешно применять и в любой другой деятельности: в своей работе, в повседневной жизни.