Должен ли руководитель требовать подробный отчет о работе подчиненных в течение дня?

• г. Москва

Имеет ли право руководитель подразделения требовать от своих подчиненных ежедневного отсчета о том, что они делают в течение дня, при этом необходимое еще все расписать по минутам? То есть, составление договора 20 мин, разговор по телефону с... 5 мин и т.д. При этом руководитель конкретных целей и задач перед сотрудниками не ставит, а просто хочет, чтобы они расписывали свою ежедневную работу.

Ответы на вопрос (1):

Это его право знать кто и чем занимается в рабочее время и за что платятся деньги.

Спросить
Пожаловаться

Если руководительучреждения при разговоре с руководителем структурного подразделения и участии третьих лиц, делает запись разговора на телефон без предупреждения об этом, а потом ее дает слушать другим подчиненным, какие он нарушает при этом права руководителя структурного подразделения и третих лиц, участвовавших в первоначальном разговоре? И какие меры можно предпринять?

ВПРАВЕ-ЛИ РУКОВОДИТЕЛЬ ИЗМЕНЯТЬ ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ СВОИХ ПОДЧИНЁННЫХ

Руководитель изменил кардинально функциональные обязанности своих подчинённых и настаивает на том чтобы работники поставили свои подписи под этими обязанностями с которыми они не согласны. В документе прописали обязанности выполнения работ не только по их профилю работ, но и обязывают совмещать и выполнять работу других должностей и подразделений организации, не имеющих ни какого отношения к прямым обязанностям работников, без повышения заработной платы. При этом в документе нет подписей ген. директора и нач. склада о том, что они ознакомлены и согласны с новыми изменениями в функциональных обязанностях работников. Подробнее:

Как можно наказать заведующую отделением за предвзятое отношение к подчиненным? Ситуация такая: заведующая выслуживается перед начальством, всегда на первом месте по выполнению планов, чтобы добится хороших результатов и удержаться самой на рабочем месте. Получается так, что она заставила подчиненных хорошо поработать, получает за это премию, а подчиненных старается всякими способами лишить премии. И еще отношение к подчиненным разное, кого люблю тому дам больше работы, а кого невзлюбила тому палки в колеса вставляет открыто. Все время старается столкнуть лбами работников. Подчиненные многие боятся с ней спорить, оспаривать свои права, она манипулирует увольнением.

Руководитель предприятия приказывает подразделению выполнять работу, не прописанную в положении об этом подразделении. При этом оплата за увеличение объема работы не производится, как и обучение новой работе. Как можно защитить свои права?

Я работаю руководителем подразделения. В настоящий момент мой непосредственный начальник работу мне не дает, а именно не ставит передо мной задач, не дает поручения, для того чтобы я их распределял по своим сотрудникам т. е. организовывал работу отдела, что как раз указано в моей должностной инструкции (т.е. организация работы отдела) при этом мне не дают на исполнение документы, а их он непосредственно передает каждому из моих сотрудников, минуя меня. Т.е. идет полное игнорирование меня как руководителя подразделения. Что делать в этой ситуации? Обязан ли я как работник в письменной форме обратиться к работодателю, чтобы меня обеспечили объемом работы, чтобы я мог исполнять свои обязанности? Или все-таки это прямая обязанность работодателя и работник в этом случае не должен его об этом просить? Я нахожусь на государственной гражданской службе. Что в этом случае говорит закон?

Как быть в данной ситуации пожалуйста. Два года назад один подчиненый перед уходом с подразделения подарил подарок подразделению в виде кресла и принтера спустя два года это рассудили как взятку командиру этого подразделения надавили на человека чтоб тот подтвердил что его заставил командир подразделения купить эти вещи и завели уголовное дело по статья 290 часть 1 этим имуществом пользовались все подчиненные.

Пожалуста перечислите задачи лицензионно-разрешительной работы подразделений РОВД. Раскройте функции этих подразделении по выполнению одну из этих задач.

Бесплатный вопрос юристам онлайн

Если Вам трудно сформулировать вопрос — позвоните, юрист Вам поможет:
Бесплатно с мобильных и городских

Мой руководитель в последнее время стал требовать отчет о выполнении задачи в письменном виде с моей визой, при этом задачи он ставит исключительно устно. На мое замечание о том что ему необходимо в данном случае ставить задачу так же письменно я был проигнорирован. Работаю в большой гос. конторе. Прошу подсказать, прав ли я или нет и если да, то на основании какой статьи ТК?

В штатном расписании учреждения имеется структурное подразделение №1, которое входит в состав структурного подразделения №2, при этом территориально они находятся в разных населенных пунктах. В трудовых договорах работников обоих подразделений указано место работы - структурное подразделение №2. Структурное подразделение №1 ликвидируется. Должен ли работодатель проводить процедуру определения преимущественного права на оставление на работе среди диспетчеров пожарной связи подразделения №1 и №2? Или, раз ликвидируется структурное подразделение №1 эту процедуру проводить не нужно - нужно уволить всех диспетчеров в ликвидируемом подразделении.

Бесплатный вопрос юристам онлайн

Если Вам трудно сформулировать вопрос — позвоните, юрист Вам поможет:
Бесплатно с мобильных и городских
Помощь юристов и адвокатов
Спроси юриста! Ответ за5минут
спросить
Администратор печатает сообщение