Как контролировать сотрудника на больничном и заставить его вернуться на работу после уведомления о сокращении?

не надо подписывать новой датой, соберитесь к примеру втроем и навестите его в вечернее время для вручения уведомления к примеру что вакансии предлагаете или что вакансий нет ,не окажется дома составите акт, направьте уведомление заказным письмом с уведомлением о вручении уволите его по сокращению по выходу из больничного.

Если сотрудник на больничном. нужно ждать его выхода с больничного и первым рабочим днем вручить уведомление. Если откажется подписывать составьте акт.

Принудить его, находясь в отпуске или на больничном, прийти и ознакомиться с уведомление о предстоящем сокращении невозможно. Один из вариантов для работодателя, отправить заказное письмо с описью вложения и уведомлением о вручении по почте. В описи вложения должно быть указано, что в письме содержится именно уведомление о сокращении штата предприятия через два месяца. Можно считать, что работник уведомлен, если через какое-то время работодатель получить почтовое уведомление с подписью о получении письма.

Если работодатель отправит сотруднику простое письмо без описи вложения, то он в дальнейшем не сможет доказать, что в письме было именно уведомление о предстоящем сокращении, а не поздравительная открытка. Если письмо будет отправлено без уведомления о получении, в дальнейшем также будет сложно доказать, что сотрудник письмо действительно получил.

В случае, возврата почтового уведомления без подписи сотрудника, считается, что сотрудник не был предупрежден, и работодателю в этом случае следует искать другие варианты уведомления своего работника о сокращении (прийти к нему домой, позвонить по телефону и пригласить в офис компании и т.д.).

Ответственность за то, чтобы уведомление о предстоящем сокращении дошло до работника, находящего в отпуске или на больничном, и было им прочитано и подписано, лежит на работодателе.

Как проверить его или заставить выйти на работу чтобы заставить подписать уведомление о сокращение новой датой? - никак.