Как разрешить вопрос наиболее безболезненно для обеих сторон, при условии, что появление рабоника в организации маловероятно?

• г. Москва

Господа юристы! Каков алгоритм увольнения сотрудника, не появлявшегося на работе уже два с половиной месяца?

Организацией были предприняты следующие действия: 1) телефонные звонки руководителей с просьбой явиться на работу и дать объяснения по поводу своего отсутствия (работник их проигнорировал); 2) два заказных письма с уведомлением по месту прописки (уведомления о вручении в организацию не доставлены, т.е. родители работника, проживающие по данному адресу, проинструктированы не брать никаких писем).

Организация готова уволить работника даже "по собственному желанию", несмотря на то, что он является материально ответственным лицом (имеется договор), и на нем числится дорогостоящее оборудование, кроме того работником были допущены значительные нарушения производственного характера.

Как разрешить вопрос наиболее безболезненно для обеих сторон, при условии, что появление рабоника в организации маловероятно?

Читать ответы (1)
Ответы на вопрос (1):

Надо составить акт о неявке на работу и уволить его за прогул.

Спросить

Москва - онлайн услуги юристов