Кроме того, размер надбавок падает на 70-80%, если хотя бы один день в месяце пришелся на отпуск или больничный.

Здравствуйте! Я работаю в региональном филиале ФГУП ВГТРК. Оплата труда осуществляется (по словам нашей администрации) следующим образом: окладная часть (7200р. в моем случае), полярные надбавки (80%) и районный коэффициент (20%) финансируются из Москвы, все остальное (около 20 000р. в моем случае) доплачивается в виде различных надбавок нашим филиалом из своих доходов. Все бы ничего, но распределением этих надбавок для всего персонала (в том числе и АУП) занимается один человек, - заместитель директора. Понятное дело, что размер этих надбавок регулируется не профессионализмом и качеством работы, а личным отношением зам.директора к конкретному работнику и может варьироваться от 2-3 тысяч рублей до 200-300 тысяч (как и получилось, когда в конце 2013 года была выплачена премия), т.е. кто-то купил лишних 2 бутылки к Новому году, а кто-то новую машину или шубу. Кроме того, размер надбавок падает на 70-80%, если хотя бы один день в месяце пришелся на отпуск или больничный. Под девизом телевидение - это работа для трудоголиков и не нравится, - увольняйся люди работают когда нужно и сколько нужно независимо от времени суток и продолжительности работы. Если начинаешь настаивать на работе в рамках трудового законодательства, - тут же идут навстречу, но надбавок уже нет, а на 15-18 тысяч взрослому человеку, да еще с семьей не прожить. Вот так все и молчат.

Если Вас заинтересовала эта ситуация, или у Вас есть конкретная методика ее изменения, было бы интересно услышать Ваше мнение.

В любом случае, я надеюсь, что этот текст не всплывет где-нибудь на просторах интернета и не будет использован Вами где бы то ни было, кроме нашей переписки..))