Разделение премии в трудовом коллективе - как правильно учесть социальные структуры и критерии эффективности?

Вы руководитель трудового коллектива, состоящего из двух отделов, примерно равных по численности, но имеющих разную социальную структуру. На предприятии в качестве конечных результатов приняты выручка от реализованной продукции, производительность труда и качество продукции. Критерий эффективности — валовая прибыль. В отчетном квартале Ваш коллектив выполнил основные конечные показатели, хотя были проблемы с качеством продукции. Виноват в этом оказался отдел А, который состоит в основном из молодых мужчин. Отдел Б не виноват в снижении качества, но допустил ряд упущений в трудовой дисциплине, о которых известно в коллективе. Отдел Б преимущественно женский, там часто бывают конфликты. Заводская премия Вашему подразделению была снижена за упущения по качеству и рассчитана пропорционально численности сотрудников, как давно принято на предприятии. Каким образом и в каких пропорциях Вы разделите премию? Ответ обоснуйте.

1. Не будете мудрить и разделите пропорционально численности со-трудников в отделах А и Б, считая, что оба отдела име¬ли упущения.

2. Разделите премию пропорционально фактически выплачен¬ной за квартал заработной плате сотрудников.

3. Соберете с руководителей отделов А и Б предложения по КТУ со-трудников и вместе с ними разделите премию, невзи¬рая на упущения по качеству труда и дисциплине.

4. Разделите премию подразделения между отделами А и Б по Вашему усмотрению, исходя из оценки качества продукции и

упущений по дисциплине, и дадите полномочия руководителем отде-лов распределить премию между сотрудниками.

5. Распределите премию другим способом: