Возможности руководителя при слабом выполнении обязанностей сотрудником

В организации планируется реорганизация: одно структурное подразделение разделить на два. Обязан ли директор предоставить бывшему руководителю структурного подразделения должность руководителя одного из вновь образуемых структурных подразделений. Спасибо.

На предприятии провели реорганизацию, объединили два структурных подразделения с сохранением штатного расписания и должностных обязанностей. Отработав 2 месяца начальник структурного подразделения решил переименовать должность не меняя условий труда и должностных обязанностей, что влечет соответственно уменьшение заработной платы. Скажите пожалуйста имеет ли право руководитель предприятия произвести подобные изменения? Спасибо.

В штатном расписании учреждения имеется структурное подразделение №1, которое входит в состав структурного подразделения №2, при этом территориально они находятся в разных населенных пунктах. В трудовых договорах работников обоих подразделений указано место работы - структурное подразделение №2. Структурное подразделение №1 ликвидируется. Должен ли работодатель проводить процедуру определения преимущественного права на оставление на работе среди диспетчеров пожарной связи подразделения №1 и №2? Или, раз ликвидируется структурное подразделение №1 эту процедуру проводить не нужно - нужно уволить всех диспетчеров в ликвидируемом подразделении.

Кадровик отдал руководителю структурного подразделения доп. соглашение работника этого подразделения для того, чтобы тот подписал это доп. соглашение. Работник возмутился, что кадровик передала его персональные данные третьему лицу (руководителю его подразделения). В положении о персональных данных и по приказу руководители структурных подразделений входят в перечень лиц, имеющих доступ к персональным данным работников их подразделений в пределах трудовых отношений без специального разрешения. Руководители подразделений подписали обязательство о неразглашении персональных данных, ставших известными ему в связи с исполнением должностных обязанностей. Виноват ли кадровик, если да, то какое наказание ему грозит в случае жалобы работника?

Подразделение не ликвидируется.

В данном случае, печать на такое обособленное подразделение может быть изготовлена или право на наличие печати имеюют из обособленных подразделений только филиалы и представительства. Где и кем будет уплачиваться налог на прибыль. Есть ли какие-нибудь подводные камни в налогообложении обособленных подразделений, продается ли декларация за отчетный период обособленным подразделением? Должны ли при заявлении в налоговом органе о создании структурного подразделения представлять какие-либо документы головной организации? Заранее спасибо!

Структурное подразделение ликвидировали, в данном городе юридическое лицо этого структурного подразделения не ликвидировалось, осталось два структурных подразделений этого юр. лица, одному структурному подразделению передано здание, оборудование и все функции ликвидированного структурного подразделения, причем те функции которых у него раньше не было. Трудовой договор у работников ликвидированного структурного подразделения был заключен с юр. лицом которое в данном городе продолжает свое деятельность в лице двух структурных подразделений, в одно из которое передано ликвидированное структ. Подразд. . По какой статье должны увольнять работников ликвидированного структурного подразделения?

В подразделении предприятия уволился руководитель, по итогам его работы за невыполнение плановых показателей руководитель головного предприятия объявляет замечание ведущему бухгалтеру структурного подразделения. Имеются ли к этому основания.

Имеет ли право фармацевтический работник структурного подразделения лечебного учреждения, заразившийся Covid-19 на рабочем месте при выполнении своих должностных обязанностей, на страховую выплату.

В трудовом договоре указано структурное подразделение, в котором я трудоустроен. У этого подразделения есть положение, описывающее его задачи и цели.

Я в соответствии с должностной инструкцией спокойно работал себе в этом подразделении. Но недавно руководство спустило мне распоряжение о функциональном подчинении сотруднику из другого структурного подразделения. У этого подразделения есть своё положение, где описаны задачи, просто не пересекающиеся с задачами моего подразделения.

Теперь мой функциональный руководитель отдаёт мне указания, соответствующие задачам его структурного подразделения. Задачи эти входят в число моих должностных обязанностей, но мне неприятно работать над ними, по сути - другой проект.

Также я не понимаю, что это за "функциональное руководство", где искать информацию о нём - в договоре и должностной инструкции не нашёл, в ТК тоже.

Мой вопрос:

Насколько это законно? В трудовом договоре чётко указано структурное подразделение, ничего не сказано про функциональное руководство, а меня заставляют по сути работать в другом отделе.