С чего начать процедуру банкротства ООО с долгами по решению арбитражного суда около 200 т.р.?

Здравствуйте!

1. Подготовка анализа проблемы.

Поручите юристам собрать всю доступную информацию, касающуюся возможного банкротства компании, и изложить ее в хронологической последовательности в письменном виде.

Соберите в антикризисную папку весь вышеизложенный материал в концепции описания вашей компании.

Прочитайте получившийся документ сами и дайте прочитать тем, кто будет вовлечен в решение проблемы. Через некоторое время соберите совещание по этому вопросу и обсудите документ. По результатам совещания он дополнится новыми данными и выводами, будут выявлены пробелы в информации. Повторив процедуру необходимое число раз, вы получите более или менее подробный документ, посвященный анализу ситуации.

2. Анализ различных вариантов развития ситуации.

Согласовав основные мнения и позиции в документе по анализу ситуации, можно приступить к прогнозированию развития событий.

Поручите нескольким сотрудникам (напр., юристу, бухгалтеру, финансисту) подготовить их видение возможных вариантов развития событий. Обязательно назначьте из них главного (начальника группы) и задайте количество и вид сценариев (оптимально - пессимистический и нормальный). Документ по анализу ситуации дополнится вариантами развития событий.

Теперь нужно обсудить варианты развития ситуации по аналогии с обсуждением анализа ситуации. В результате у вас появится документ, целостно и системно описывающий исходную ситуацию и варианты ее развития.

Но помните, качество документа, точность выводов и вариантов развития ситуации в очень большой степени зависит от квалификации ваших сотрудников в этих вопросах!

Это похоже на учения в мирное время - никто специально не готовится к войне, но у всех существуют отряды быстрого реагирования.

3. Изучение доступных сведений об арбитражных управляющих.

Не нужно дожидаться "жареного петуха", узнайте заранее, как и где найти квалифицированного арбитражного управляющего, пока у вас есть достаточно времени. Во многих случаях сделать это не так просто, поскольку арбитражных управляющих много, а подходящих для вашей ситуации - мало.

Для повышения эффективности поиска сформулируйте по пунктам ваши требования к арбитражному управляющему.

4. Анализ совершенных и планируемых сделок.

Ответьте на вопрос: какие слабые места имеют совершенные вами за последний год сделки, если рассмотреть их применительно к потенциальной возможности начала банкротного процесса?

Ответьте на такой же вопрос относительно планируемых сделок.

Оформите до конца юридическую и документальную сторону сделок: подпишите все необходимые документы, передайте их другой стороне или заберите у нее свой экземпляр, зарегистрируйте документы по правилам внутреннего документооборота.

Обратите особое внимание на то, что документы по сделке не должны допускать возможности рассматривать ее как незавершенную или частично завершенную.

5. Назначение компетентного человека, который будет отвечать за ситуацию.

У вас появилась проблема, связанная с банкротством компании, и вы начали ею заниматься. Первый шаг, который я рекомендую сделать, - назначить куратора проблемы или ответственного за ее решение. Это можете быть вы сами, ваш партнер, сотрудник компании, специально нанятое лицо.

Главное - обладание полнотой ответственности за развитие ситуации и возможность быстрого принятия и исполнения решений. Тогда анализ ситуации, вариантов развития событий, сделок, поиск арбитражного управляющего будут выполнены быстрее и качественнее.

Ни с чего. Затраты на процедуру банкротства сопоставимы с долгом.

Арбитражный управляющий Виталий Снытко.