Изменение штатного расписания - Отдел продаж стал отделом маркетинга, оклады изменены, нужно ли уведомлять работников и каким приказом воспользоваться?
₽ VIP

• г. Москва

Если мы утвердили штатное расписание на 2010 год в котором отдел продаж переименов в отдел маркетинга, менеджеры отдела продаж стали менеджерами отдела маркетинга и начальник отдела продаж теперь начальник отдела маркетинга. Трудовые фукции работников и условия труда не изменились, изменились оклады.

Как это все грамотно оформить? Нужно было предупреждать об изменениях за 2 мес? Как уведомить работников? Подходит ли приказ ф. Т-5?

Ответы на вопрос (1):

Людмила, Вы поторопились утвердить штатное расписание. Сначала приказ о проведении структурной реорганизации на предприятии (упразднение одного отдела и создание другого), затем уведомление работников об изменении условий трудового договора с указанием причин (в порядке ст.74 ТК РФ), по прошествии двух месяцев: 1) утверждение нового штатного расписания, 2) в отношении работников, согласных с новым окладом - доп.соглашение к труд.договору и приказ о переводе на другую работу ф.Т-5, а в отношении не согласных - приказ об увольнении по п.7 ч.1 ст.77 ТК РФ.

Спросить
Пожаловаться

Помогите разобраться в ситуации.

На работе дали новое направление. Ранее был отдел маркетинга, создали новое структурное подразделение: Управление, в нем два отдела-отдел маркетинга и отдел продаж. Я ранее работала в отделе маркетинга, перевели сначала приказом в отдел продаж управления на ту же должность (менеджер), потом создали внутренний приказ (не по форме, а просто на бланке) о том, что меня назначили исполняющим обязанности начальника отдела продаж, на какой срок в приказе не указано. Такая же ситуация и в отделе маркетинга-девочку назначили ИО нач. без указания срока. Бывший начальник отдела маркетинга теперь начальник управления. В штатном расписании внесли все изменения, там официально два отдела и начальник управления. Сам начальник управления ушла в декрет, вместо нее ИО никого не оставили. Нам отказываются вносить запись в трудовую книжку об ИО. Правомерны ли действия руководства и что можно сделать в данной ситуации?

Изменилась структура учреждения, например, был экономический отдел, стал планово-экономический отдел, был начальник экономического отдела, стал начальник планово-экономического отдела без изменения должности и функционала, есть приказ на изменение структуры и новое штатное расписание, есть приказ на перевод, так как правильно записать в трудовую книжку о переводе: переведена начальником планово-экономического отдела или переведена в планово-экономический отдел на должность начальника.

В гос. учреждении изменена структура: упразднены несколько отделов, остальные переименованы. В каждом отделе сокращено до 2 штатных единиц. Начальник переименованного отдела, в котором сокращены 2 еденицы специалистов 1 разряда находится на срочном контракте, заключенном на 1 год. Нужно ли предложить данному начальнику отдела должность начальника отдела, если в отделе сохранена должность начальника отдела, но отдел называется совсем по другому. Например: был отдел финансового и общего обеспечения, начальник был начальником отд. фин. и общ. обеспечения, а сейчас такого отдела нет, он называется отд. общего обеспечения. Хотя функции отдела не изменились.

Помогите мне, пожалуйста, разобраться в моей ситуации.

Я работаю в отделе муниципального заказа начальником отдела с 2006 года.

В апреле 2011 года ушла в декрет. В моем отделе было две ставки-консультант и главный специалист. С 01:012013 года в администрации поменялось штатное расписание-был создан новый отдел - отдел планирования, организации и сопровождения муниципальных закупок. Данный отдел возглавила сотрудница, которая замещала меня на моей должности в отделе муниципального заказа. В этот же отдел перевели сотрудников, которые работали в моем отделе на теже должности. Фактически функции отдела муниципальног заказа стал выполнять вновь созданныц отдел.

Отдел муниципального заказа также остался в штатном расписании. В нем теперь три вакансии-начальник отдела и два эксперта. Я же осталась числиться в этом же отделе То есть отдел, который не работает, а только числится на бумаге.

В дальнейшем его планируют просто сократить.

Правомерны ли действия Администрации.

У нас был исключён общий отдел и должность начальника общего отдела сокращена и введена единица инспектора по кадрам выполняющая трудовые функции начальника общего отдела. При сокращении начальнику общего отдела была предложена должность инспектора по кадрам от которой она отказалась. В итоге начальник общего отдела через суд восстановилась. Как передать ей ее трудовые функции если их выполняет инспектор по кадрам?

В настоящее время в штатном расписании предприятия есть единица начальника отдела кадров (отдел состоит только из начальника). В связи с загруженностью начальника отдела кадров было принято решение ввести единицу специалиста по кадрам. Начальник отдела в данный момент находится в отпуске по уходу за ребенком до 1,5 лет. Работник И.О. Начальника отдела должен занять вновь введенную единицу специалиста по кадрам. Соответственно при введении новой единицы оклад начальника отдела будет снижен. Когда нужно уведомить начальника отдела об изменении условий трудового договора (новое штатное будет введено в действие с 01.08.2016 г.)?

Нужна консультация. Работника (менеджера отдела продаж) уволили на неоднократное неисполнение должностных обязанностей, высокая доля вероятности что он восстановится через суд есть. В настоящий момент в штатном расписании (менеджеров отдела продаж) есть 10 человек. Можно ли сейчас, пока работник судится, имеющихся 10 человек перевести в другой отдел (создать новый отдел, придумать новую должность), и изменить немного функционал? Например: сделать их ведущими менеджерами отдела реализации продукции? Это сделать для того, что если все таки уволенный работник восстановится через суд, чтоб в дальнейшем его ЕДИНСТВЕННУЮ должность менеджер отдела продаж сократить? Если такой вариант возможен, то как это правильно все оформить. Заранее огромное спасибо, вопрос очень срочный.

Бесплатный вопрос юристам онлайн

Если Вам трудно сформулировать вопрос — позвоните, юрист Вам поможет:
Бесплатно с мобильных и городских

Определены специалисты которые будут числиться в данном секторе (трудовые функции и должности не меняются-просто упорядочивается структура предприятия, (подчиняютя начальнику сектора и вышестоящее подчинение-начальник отдела, руководитель предприятия). Нужно ли предупреждать сотрудников и о сокращении штатов и делать предложение о переводе специалиствов в сектор или можно просто сделать предложение о переводе в сектор псоле издания приказа о создании сектора.

У филиала есть отдел, который расположен в другом городе,, собираемся всех работников работающих в отделе перевести в филиал расположенный в другом городе. Трудовые функции не меняются, меняется только название отдела. В трудовых договорах не указано местонахождение отдела. Как правильно это сделать, пошагово? Должно ли юридическое лицо издать приказ о переводе в другую местность и как он звучит? Обязаны ли мы их уведомить о переводе в другую местность?

Утверждено новое штатное расписание, где все отделы переименованы по новому. 2 отдела соединены в один и назван отделН. Есть сотрудницы, которые находятся в декретном отпуске. В связи с ТК РФ, сокращать должности данных сотрудниц не имеем право, но получается что тот отдел, в котором они работали-его просто в новом штатном расписании не существует, он стал называться отдел Н. Подскажите что в данной ситуации делать с сотрудницами? Заранее спасибо.

Бесплатный вопрос юристам онлайн

Если Вам трудно сформулировать вопрос — позвоните, юрист Вам поможет:
Бесплатно с мобильных и городских
Помощь юристов и адвокатов
Спроси юриста! Ответ за5минут
спросить
Администратор печатает сообщение