Вопрос о сокращении начальника отдела кадров при разделении отдела на два сектора - работа с работниками и работа со студентами
Отдел кадров организации включал в себя начальника отдела кадров 3 специалистов по кадрам.
Из него хотят сделать 2 сектора один по работе с работниками другой по работе со студентами, правомерно ли в данном случае сокращать только начальника отдела кадров, а других сотрудников просто переводить? Т.е. начальнику отдела кадров в принципе не будут предлагать никакую должность во вновь организованных секторах, разве это правомерно.
Правомерно, но
Увольнение по основанию, предусмотренному пунктом 2 или 3 части первой настоящей статьи, допускается, если невозможно перевести работника с его письменного согласия на другую имеющуюся у работодателя работу (как вакантную должность или работу, соответствующую квалификации работника, так и вакантную нижестоящую должность или нижеоплачиваемую работу), которую работник может выполнять с учетом его состояния здоровья. При этом работодатель обязан предлагать работнику все отвечающие указанным требованиям вакансии, имеющиеся у него в данной местности. Предлагать вакансии в других местностях работодатель обязан, если это предусмотрено коллективным договором, соглашениями, трудовым договором.--ч.3 ст.81ткрф.
СпроситьОтдел кадров организации включал в себя начальника отдела кадров 3 специалистов по кадрам. Из него хотят сделать 2 сектора один по работе с работниками другой по работе со студентами, правомерно ли в данном случае сокращать только начальника отдела кадров, а других сотрудников просто переводить?
Определены специалисты которые будут числиться в данном секторе (трудовые функции и должности не меняются-просто упорядочивается структура предприятия, (подчиняютя начальнику сектора и вышестоящее подчинение-начальник отдела, руководитель предприятия). Нужно ли предупреждать сотрудников и о сокращении штатов и делать предложение о переводе специалиствов в сектор или можно просто сделать предложение о переводе в сектор псоле издания приказа о создании сектора.
Две организации реорганизуются в форме присоединения. Есть организация А, к ней присоединяется организация Б. и там и там есть одинаковый отдел финансов. Два начальника. Начальник финотдела организации Б в отпуске по уходу за ребенком до 1.5 лет. Во вновь образуемом отделе, название которого не меняется, должность начальника только одна. Какую должность предлагать начальнику финотдела организации Б? и должны ли ей вообще что-либо предлагать. Есть только должности специалистов. И на ее месте на время отпуска другой человек. Спасибо.
В нашей организации отделы разделены на сектора, начальник одного из секторов каждого отдела является еще и заместителем начальника отдела. Возник вопрос, что писать в штатном расписании "Начальник сектора - Заместитель начальника отдела" или "Заместитель начальника отдела - Начальник сектора". Спасибо.
В госоргане сокращаются должности начальника отдела и заместителя начальника отдела (это один отдел), но вводится должность заместителя начальника управления - начальника отдела (этого же отдела). Вновь введенную должность должны предложить только начальнику отдела или его заму тоже?
Руководством ФГБОУ ВО принято решение об объединении двух отделов (Отдел методической работы и Информационно аналитический отдел) в Отдел аналитики и методической работы. Начальником вновь созданного отдела планируется назначить работающего пенсионера (Начальник Управления образования). Начальнику Информационно аналитического отдела (06.01.1970 г. рождения) предлагается должность специалиста в организованном отделе, а начальнику Отдела методической работы (до пенсии не менее 10 лет) перейти на кафедру (должность доцента). Аттестационная комиссия на должность начальника создаваемого отдела не проводилась и не планируется.
На сколько законно назначать на должность начальника Отдела аналитики и методической работы пенсионера?
Нужно ли предложить должность начальника отдела при изменении структуры и сокращении штатных единиц?
В гос. учреждении изменена структура: упразднены несколько отделов, остальные переименованы. В каждом отделе сокращено до 2 штатных единиц. Начальник переименованного отдела, в котором сокращены 2 еденицы специалистов 1 разряда находится на срочном контракте, заключенном на 1 год. Нужно ли предложить данному начальнику отдела должность начальника отдела, если в отделе сохранена должность начальника отдела, но отдел называется совсем по другому. Например: был отдел финансового и общего обеспечения, начальник был начальником отд. фин. и общ. обеспечения, а сейчас такого отдела нет, он называется отд. общего обеспечения. Хотя функции отдела не изменились.
Отдел преобразован в сектор. В случае несогласия начальника отдела переходить на должность начальника сектора из-за понижения оклада по какой статье должно быть увольнение?
Заранее спасибо!
Может ли работодатель сократить должность начальника отдела, в следующем случае. В отделе имеет 3 человека начальник и 2 специалиста (подчиненных начальнику отдела), должностные инструкции которых одинаковы. В результате сокращения работодатель принимает решение о сокращение начальника отдела, а функции его передает одному из специалистов (без изменения наименования должности), правомерны ли действия работодателя?
Начальник отдела кадров ушла в отпуск с последующим увольнением и одновременно ушла на больничный. Можно ли в это время провести реорганизацию в отделе кадров. Соединить отдел кадров и юридический отдел упразднив должность начальника отдела кадров?
