Нарушение прав и неприемлемые условия работы - как защититься от работодателя в поликлинике при больнице

Я работаю медицинским регстратором в РО ДЦ поликлиники (рентген отделение). Сейчас наши рентген лаборанты (кабинет флюроографии) получают дополнительные выплаты (1200 рублей) за приём пациентов, у которых подтвердился диагноз ковид. Положены ли такие выплаты медицинскому регистратору? Ведь медрегистратор тоже непосредственно контактирует с таким пациентом (регистрирует пациента для прохождения флюроографии и выдаёт результат непосредственно пациенту прямо в руки).

Я работаю рентгенолаборантом в рентген кабинете стационара. Меня без моего согласия переводят в поликлинику в кабинет маммографии. При том что я замещаю 3 лаборантов в течении года на время их отпусков работаю в их кабинетах. Имеет ли право работодатель так гонять меня по всем кабинетам и переводить без моего согласия ммг.

Прошу помочь ответить на возниеший вопрос. Я работаю в мед. учреждении рентгенолаборантом с графиком 5/2 по 6 часов в день. Насколько я знаю, т.к. я работаю на вредном производстве, более 1 ставки работать я не имею права. В больнице находятся 3 кабинета рентген диагностики, лаборантов 2. Мое основное место работы рентген кабинет поликлиники, и на 0.25 ставки, якобы, я обслуживаю рентген кабинет стационара. Второй лаборант на флборографе. Но в связи со сложившийся ситуацией в стране с коронавирусом, нас экстренно переводят двоих на работу сутками, и при этом, обслуживать все 3 кабинета одновременно, это законно?

Я работаю рентген лаборантом в районной больнице. Глав врач убрал одного лаборанта в ночь сейчас один лаборант обслуживает два кабинет рентген и компьютерный тамограф. Принимаем экстренных больных и всех больных по неврологии т.е бегаем на КТ делаем там работу! Как нам доказать глав врачу его неправомерные действия. Какие документы ему предоставить?

Я работаю учителем информатики. Нагрузка 20 часов в неделю. Из них 13 учебных часов и 7 внеурочная деятельность в начальных классах по ФГОС. Два кабинета информатики по 12 компьютеров. Наполняемость классов от 13 до 21 человек. Во время практической работы учащиеся работают в двух кабинетах. Во втором кабинете за осуществлением практической деятельности учащихся наблюдает лаборант. После шести уроков лаборанта забирают в приемную, не смотря на то, что во вторую смену ещё занятия по внеурочной деятельности (группы более 12 человек). В ноябре лаборант уволился. В настоящее время нет лаборанта. Директор школы заявляет, что на 13 часов учебной нагрузки лаборанта принимать не будут. Внеурочная деятельность, это моё личное дело, я могу и не брать эти часы. Куда обратиться за помощью?

Я врач-невролог, веду амбулаторный приём пациентов в детской поликлинике. У меня сразу два начальника один – главврач детской поликлиники, другой заведующий детским отделением. Проблема моих в разногласиях с начальством и в их противоречивых требованиях. Одна начальница требует принимать в день как можно больше пациентов. В последнее время мне стали отводить 5-7 минут на пациента (за это время я должна не только посмотреть пациента, но и оформить все записи в карте и выписать рецепты). Причём по её требованию я должна принимать всех обратившихся пациентом, даже тех у кого нет направления к врачу-специалисту от участкового врача. Мне устанавливают норму по приёму больных в месяц. За последние полгода эта норма постоянно растёт. Об увеличении нормы меня извещают словестно под конец месяца и регулярно лишают премиальных выплат за невыполнение нормы по пациентам. Завели даже какой-то специальный журнал ожиданий. В котором за месяц оказалось больше 200 пациентов. Теперь мне ставят в вину, что я не принимаю пациентов из журнала ожиданий. Для «разгрузки» журнала ожиданий с меня требуют работать в мои выходные, причём абсолютно бесплатно. Отказ от такой работы обещали припомнить. Другая начальница помимо выполнения плана по приёму пациентов требует доводить лечение каждого пациента до конца, т.к. поликлинике оплачивают только завершённый случай лечения. Причём доходит до полного абсурда. Для выполнения плана по приёму пациентов и «разгрузки» журнала ожиданий мне запрещают повторно приглашать на приём тех пациентов, лечение которых я начала. За все незавершённые случаи обращения в течение месяца с меня также снимают премию. Таким образом, за последние полгода по тем или иным причинам моя премия была равна нулю, не смотря на то, что я выполняла поставленные в начале месяца задачи. Мои начальницы, отчитываясь моими приёмами перед вышестоящим начальством, регулярно получают неплохие по моим меркам премии. Вопросы: 1) Какими нормативно-правовыми документами регулируется приём пациентов врачами специалистами в поликлиниках? 2) Какова норма приёма пациентов врачом-специалистом поликлиники в час? (конкретно для врача-невролога детской поликлиники). 3) Каким документом регламентируется эта норма и могут ли её увеличить на локальном уровне (например, главврач поликлиники) 4) Обязана ли я принимать пациентов, обращающихся впервые, без направления от участкового врача? 5) На основании чего я должна принимать пациента? А именно имею ли я право сама приглашать в определённое время на повторный приём недолеченного мной пациента при первом обращении, или это должна делать какая-то служба поликлиники, которая распределяет талоны к врачам, в том числе с учётом некоего журнала ожиданий. 6) Вправе ли меня лишать премии за невыполнение «нагрузки»? А если эту нагрузке увеличили в конце месяца? Причём увеличение только на словах, ни с какими бумагами меня не знакомят. 7) Самый сложный вопрос. Как можно бороться с таким начальством и отстаивать свои права? При увеличенной нагрузке я не могу оказать качественную помощь пациентам. И тем самым рискую серьёзно «проштрафиться» уже с другой стороны. Вариант искать другую работу для меня не подходит. Ибо поликлиника у нас одна, а другую (не медицинскую) работу мне найти трудно.

Я работаю в больнице. Учитывая отсутствие пациентов на исследования, меня хотят отправить в очередной отпуск принудительно. Хотя по утвержденному графику отпусков у меня отпуск в июне 2020. Какие у меня права в этом случае.

Ситуацию всю описывать не буду, чтоб не загружать лишней информацией, значит в организации о которой речь ведутся электронные карты пациентов. 1.Может ли врач или руководство, для сокрытия халатности, вносить правки задним числом в электронную карту через какое то время после амбулаторного приема? И возможно ли это выявить? 2. Если врач на приеме в кабинете не проводит никаких исследований и ни о чем не просит пациента, но при этом указывает в электронной карте, что пациент якобы отказывается на приеме от осмотра, и при этом в конце приема выдает заключение на руки, должен ли этот отказ быть отображен в бумажном заключении?

Работаю в больнице в реанимации. Работа сутками. В месяц на две ставки выходит. Работаем на два поста. И ещё работаем в рентген операционной. За которую не платят за вредность. Теперь заставляют в одну смену работать на посту и в это же время я стою в операционной. Т.е нагрузка возрастает в два, а то и в три раза. Что делать и какими статья и нам мотив ровать, что так работать нельзя?

Я работаю врачом ультразвуковой диагностики. Министерские приказы определяют норму нагрузки на 1 ставку. К сожалению, выполнить нагрузку только на 1 ставку невозможно. Потребность в УЗИ в настоящий момент значительно превышает возможности. Предусмотренные штатным расписанием. (количество пациентов ежедневно может быть разным Предварительная запись в соответствии с нормами нагрузки создает очередь для плановых пациентов, которая будет превышать сроки осмотра, предусмотренные Территориальной программой Госгарантий, так же невозможен отказ в осмотре пациентов по экстренным показаниям). До недавнего времени работодатель оплачивал перевыполнение нагрузки (увеличение объема работы) по представлению заведующего структурным подразделением. Письменного соглашения не было. В настоящий момент оплата прекращена из-за перерасхода фонда заработной платы. Узнала я об этом только после получения очередной заработной платы. Не оплачена выполненная дополнительная нагрузка за предыдущий месяц и произведена запись пациентов на текущий месяц заранее (т.е. отказать уже назначенным пациентам нельзя). Возможно ли требовать оплату с работодателя в сложившейся ситуации и как работать в дальнейшем, если выполнить нагрузку только на ставку невозможно?